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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21550

講師 561

視頻 71

課程 652

授課見(jiàn)證 1247

蔣海昌人力資源管理實(shí)務(wù)

人力資源管理工作分析崗位設(shè)計(jì)及案例職業(yè)生涯規(guī)劃與案例員工價(jià)值定位與案例

主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開(kāi)，以闡述知識(shí)要點(diǎn)與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，員工招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效與薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理

李雨軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

溝通技巧執(zhí)行力人力資源

【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往是因?yàn)檫^(guò)往的績(jī)效或工齡得以晉升。當(dāng)他們從“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄轉(zhuǎn)型成帶團(tuán)隊(duì)的管理者，面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，不一定順手，往往造成部

劉成熙 ?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)（2天修訂）

?臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)（2天修訂）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司提升總經(jīng)理的人力資源管理技能所制作，主要之目的在

魏云東非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人招聘面試績(jī)效

課程背景：一、非人力資源部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé)，他們通常對(duì)HR部門的角色，以及與HR部門及時(shí)溝通的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。二、實(shí)際工作中直

孟凡奎人事管理與人力資源管理的區(qū)別

人事管理與人力資源管理的區(qū)別

1、管理內(nèi)容：人事管理：以事為中心。包括管理檔案、員工資料、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資制作、發(fā)放、工資調(diào)整等。人力資源管理：以人為中心。將人作為一種重要資源

胡勁松《華為人力資源管理》

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理績(jī)效管理職業(yè)規(guī)劃

華為人力資源管理時(shí)長(zhǎng)： 1天課程大綱：一、變l 產(chǎn)業(yè)的變化 l 企業(yè)的變化 l 組織的變化 l 人才的變化二、華為概況l 業(yè)務(wù)和愿景 l 公司的戰(zhàn)略 l

陳秋非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理人力資源中層管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事，正所謂事不關(guān)己，高高掛起”，這正是很多非人力資源部門人員真實(shí)心態(tài)寫(xiě)照。人力資源管理

馬星非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

績(jī)效管理薪酬管理人力資源非人力管理中層管理

一、課程概述部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識(shí)，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問(wèn)題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平

李大濤國(guó)企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革

人力資源績(jī)效管理薪酬管理勞資法律

國(guó)企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革【課程目的】國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面深化改革

柳麗惠《職務(wù)分析、定員、素質(zhì)測(cè)評(píng)與招聘面試實(shí)操》課程大綱

企業(yè)招聘面試技巧崗位工作分析定員管理素質(zhì)測(cè)評(píng)人力資源管理

課程大綱：前言： (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業(yè)之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失 ? 《招聘失

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