陳秋,陳秋講師,陳秋聯(lián)系方式,陳秋培訓師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略運營與人力資本管理專家
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戰(zhàn)略運營與人力資本管理專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《管理者的理性決策與系統(tǒng)性思考》 《戰(zhàn)略性人力資本運營與風險管控》 《企業(yè)績效體系設計與實施方略》 《企業(yè)全面薪酬設計實務》 《計件工資設計--6D計件型薪酬設計》 《企業(yè)人才“選育留用”體系建設》
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陳秋 —組織運營與人力資源管理專家
【專業(yè)與職業(yè)背景】
原尚德機構副總裁兼首席顧問,深圳清華大學研究院企業(yè)成長研究中心特聘專家、中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國注冊人力資源管理師認證講師、中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任、英國劍橋CIE人力資源中國區(qū)培訓導師、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓導師,多家知名管理咨詢公司技術指導顧問。陳老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,其在運營管理、人力資源管理等方面頗有造詣。
◆擅長領域:集團管控、運營管理、組織體系構建、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬體系設計、股權激勵、培訓體系、員工晉升渠道建設與管理、企業(yè)文化建設等
主要著作:《高效組織運營力》、《職場薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃》
◆授課特色:特有的5+1培訓模式:前沿理論知識講授,互動式經(jīng)典案例分析,輔導式方案設計,現(xiàn)場問題診斷、
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[陳秋]戰(zhàn)略性人力資本運營與風險管控
戰(zhàn)略性人力資本運營與風險管控 ——全面提升人力資本運營效率,降低企業(yè)運營風險 一、【課程背景】 21世紀社會經(jīng)濟的主要形態(tài)是知識經(jīng)濟,人作為知識的創(chuàng)造者與知識的載體,將取代其他資本而成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資本。人力資本是在對人力資源進行投資開發(fā)中所形成的,以一定的人力存量存在于人體之中,表現(xiàn)為人的知識、技能、資歷、經(jīng)驗和技術熟練程度等諸方面的素質和能力。 隨著人力資本競爭的加劇,企業(yè)越來越重視人
2017-02-23
[陳秋]6D計件型薪酬設計(計件工資設計)
6D計件型薪酬設計 業(yè)界唯一一門針對工人薪酬設計的內(nèi)訓課程 一、【課程背景】---民工荒時代,薪酬設計是企業(yè)必須關注的問題! 當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實證案例中,我們了解到占據(jù)員工多數(shù)的工人,其薪酬體系,并沒有得到應有的重視,科學性合理性不強。通過薪酬設計來提升
2011-05-10
[陳秋]企業(yè)人才的“選育用留”體系構建
企業(yè)人才的“選育留用”體系構建 【課程背景】 有人才有可能!人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中,人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性,決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留,成為企業(yè)管理的核心工作。人才價值工程的開展涉及到企業(yè)的各個部門,對人力資源從業(yè)者而言,更是其核心職責之所在。 【課程目標】 1、打造企業(yè)人才核心價值鏈,充分發(fā)揮人才對企業(yè)的重要
2017-02-23
[陳秋]管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
管理者的理性決策與系統(tǒng)思考 【課程收益】 超越EMBA的經(jīng)典核心課程,更注重實戰(zhàn)性,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力,幫助學員解決企業(yè)自身問題;通過經(jīng)典案例分析,傳播先進理念,提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能,改變企業(yè)習慣于縱向思維(向內(nèi)看),學會橫向思維(向外看),真正清晰“思維決定出路,思路決定財路”;引領企業(yè)實施藍海戰(zhàn)略的視野和新思維,真正實現(xiàn)有效率,有效益的企業(yè)管理目標;大量的成功案例借
2017-02-23
[陳秋]企業(yè)全面薪酬設計實務
全面薪酬設計實務 一、課程說明 薪酬是人力資源的核心工程,不同的分配導向決定了企業(yè)薪酬設計方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結了近300家企業(yè)的薪酬設計成功經(jīng)驗后,創(chuàng)新性的提出了“6D”薪酬設計理論,該理論指出,任何的薪酬設計都是圍繞著戰(zhàn)略、激勵、效率、成本、公平、環(huán)境這六大導向而展開。本次課程將會與大家一起解讀多維度下的薪酬設計。課程將基于“6D”理念的薪酬設計技術,重點的分析管理人員薪酬、銷
2017-02-23
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