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關(guān)鍵詞薪酬

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曾江濤薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理

培訓(xùn)管理

薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理課程簡介薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！ “以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人

三森股權(quán)激勵(lì)智慧

薪酬管理

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馬本軍目標(biāo)管理與績效薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

培訓(xùn)管理

一、目標(biāo)管理體系建立與KPI提煉 l 目標(biāo)管理基礎(chǔ) ü 目標(biāo)管理的定義與釋義 ü目標(biāo)管理設(shè)定的過程與方式 ü目標(biāo)的種類 ü目標(biāo)設(shè)定的方法 ü目標(biāo)設(shè)定的示例與練習(xí) l

宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人（6小時(shí)）

薪酬管理

一、正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬——重要的激勵(lì)因素4、中小企業(yè)的薪酬觀念二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)1、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素2、確定

李宗民 excel與企業(yè)人力資源管理

薪酬管理

EXCEL與人力資源管理大綱人力資源管理是企業(yè)管理的核心的，如何實(shí)現(xiàn)有效的對人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵，特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績效考核

張何之房地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬激勵(lì)

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【課程提綱】模塊1：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系 Part1．企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 20世紀(jì)80年代-21世紀(jì)-未來十年案例：萬科“每個(gè)部門經(jīng)理都應(yīng)該是人力資

蘇鴻志全面薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理

全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》課程目標(biāo)： 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略； 2.企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用； 3.薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì)； 4.通過人力資源理念

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理團(tuán)隊(duì)管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

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