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馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實(shí)踐前瞻性人力資源專(zhuān)才
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馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實(shí)踐前瞻性人力資源專(zhuān)才

上海 50 ~ 60 歲
類(lèi)別 主題 人力資源管理核心類(lèi):《崗位分析與評(píng)估》、《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實(shí)務(wù)》…… 績(jī)效管理:《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效溝通》、《從戰(zhàn)略走向執(zhí)行:5K法破解KPI分解難點(diǎn)》、《HPI-以改進(jìn)與成長(zhǎng)為核心的
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中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。歷經(jīng)了從企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)到專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)再到企業(yè)老板的三次職業(yè)轉(zhuǎn)折,近22年臺(tái)資、港資、跨國(guó)集團(tuán)等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

截止2015年度,馬本軍先生已經(jīng)為國(guó)內(nèi)1100多家企業(yè)講授培訓(xùn)課程,累積時(shí)數(shù)近7500小時(shí),培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)4.3萬(wàn)人次;截止2016年9月,已經(jīng)為全國(guó)各地70家大、中、小型各類(lèi)企業(yè)(含外資、民營(yíng)、央企、股份制企業(yè))提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋人力資源戰(zhàn)略體系、組織設(shè)計(jì)與崗位規(guī)劃、薪酬福利、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個(gè)功能模塊,市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶(hù)滿(mǎn)意度俱佳。
現(xiàn)任:
美國(guó)國(guó)際人力資源管理IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)講師
CHRP注冊(cè)人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師
中國(guó)管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師
上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試
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[馬本軍]HPI:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI建立之5K法
課程目的: 學(xué)習(xí)和掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)涵和作用; 掌握和學(xué)會(huì)提煉提煉三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的“5K法”; 學(xué)習(xí)如何建立適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系; 掌握KPI與工作計(jì)劃的分解與關(guān)系。 課程大綱 : 單元一:如何建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(2小時(shí)) 建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的思路和關(guān)鍵步驟 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的常規(guī)設(shè)計(jì)思路方法 FAST(功能function分析法)—系統(tǒng) 練習(xí):公司的戰(zhàn)略分解圖 PAST(流程proces
2016-12-16
[馬本軍]績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐(HPI):HR專(zhuān)業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jī)效成長(zhǎng)
課程收益 了解績(jī)效評(píng)估目前面臨的處境及存在的問(wèn)題; 認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估對(duì)于企業(yè)和員工的意義; 樹(shù)立正確的人員績(jī)效評(píng)估觀念 掌握建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的勝任能力; 學(xué)會(huì)HPI核心觀點(diǎn)與方法。 課程大綱 單元一:認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估的真正面目(2小時(shí)) 影響員工績(jī)效的要素 績(jī)效評(píng)估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 績(jī)效管理要解決的核心問(wèn)題 討論:為什么我們需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理 以改進(jìn)與成長(zhǎng)為核心的績(jī)效管理新模式 單元二:塑造建立績(jī)效
2016-12-16
[馬本軍]HPI-績(jī)效管理的實(shí)踐與推動(dòng)策略
讓企業(yè)高管了解什么是真正有效的“績(jī)效管理”; 正本清源-去除績(jī)效評(píng)估中的誤區(qū); 學(xué)習(xí)和掌握績(jī)效推動(dòng)的整體框架與思路; 了解企業(yè)人員管理的核心因素和應(yīng)對(duì)技巧 單元一:認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的真正價(jià)值(2小時(shí)) 影響員工績(jī)效的要素 績(jī)效到底是什么??jī)r(jià)值何在? 績(jī)效故事:黑熊與棕熊的績(jī)效機(jī)制 討論:為什么我們需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理 績(jī)效管理要解決的核心問(wèn)題 思考:績(jī)效管理是考核結(jié)果VS激勵(lì)員工? 以改進(jìn)與成長(zhǎng)為
2016-11-11
[馬本軍]HPI-績(jī)效管理觀念建立與關(guān)鍵技術(shù)實(shí)務(wù)
單元一:正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理(1.5小時(shí)) 深度閱讀:《T公司的績(jī)效考核制度變革》 績(jī)效評(píng)估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 績(jī)效管理的基本問(wèn)題與價(jià)值 績(jī)效管理要解決的核心問(wèn)題 以改進(jìn)與成長(zhǎng)為核心的績(jī)效管理新模式 單元二:揭開(kāi)面紗:了解績(jī)效管理的真面目(1.5小時(shí)) 績(jī)效管理重要理念、思路與現(xiàn)狀 高效能的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的特征 績(jī)效評(píng)估關(guān)系、周期等的確定 問(wèn)題討論:為什么主管和員工總是不滿(mǎn)意? 績(jī)效評(píng)估面臨的反對(duì)意見(jiàn)
2016-11-08
[馬本軍]HPI-HR專(zhuān)業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jī)效成長(zhǎng)
開(kāi)題案例:天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得(0.5小時(shí)) 深度研討:為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛?(0.5小時(shí)) 課程大綱: 單元一:認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估的真正面目(2小時(shí)) 影響員工績(jī)效的要素 績(jī)效評(píng)估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 績(jī)效管理要解決的核心問(wèn)題 討論:為什么我們需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理 以改進(jìn)與成長(zhǎng)為核心的績(jī)效管理新模式 單元二:塑造建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的勝任能力(2小時(shí)) HPI新模型:從變動(dòng)推動(dòng)者到
2014-03-26
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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