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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

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譚小芳最有效的員工激勵(lì)法培訓(xùn)

薪酬管理

最有效的員工激勵(lì)法培訓(xùn) 講師：譚小芳最有效的員工激勵(lì)法培訓(xùn)課程有哪些？最有效的員工激勵(lì)法培訓(xùn)講師有哪些？最有效的員工激勵(lì)法培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？最有效的員工

丁堅(jiān) 企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

薪酬管理

企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 課程講師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)課時(shí)：2天第一單元、企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入 l 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入 l 薪酬的定義與范圍 l 8分人才，9分使用，10分

梁偉權(quán) 精〝制〞薪酬結(jié)構(gòu)〝穩(wěn)〞降用工成本

薪酬管理

一、工資物價(jià)互推•加薪必須趨勢(shì) (一)、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系 1、加薪浪潮來襲企業(yè)警惕“招工難” 2、加薪已成不可避免趨勢(shì) 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整沖擊低

譚小芳薪酬激勵(lì)與績效面談技巧培訓(xùn)

薪酬管理

薪酬激勵(lì)與績效面談技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳薪酬激勵(lì)與績效面談技巧培訓(xùn)課程有哪些？薪酬激勵(lì)與績效面談技巧培訓(xùn)講師有哪些？薪酬激勵(lì)與績效面談技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？

趙學(xué)文年度人力成本分析與績效型薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理

總論：薪酬概念 1.0　人力成本與薪酬預(yù)算 1.1企業(yè)目標(biāo)效益下的人力成本預(yù)算 1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關(guān)系 1.3人力成本所包含的項(xiàng)目分解 1.

何新云 H-09 薪酬管理體系設(shè)計(jì)與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬解決方案

薪酬管理

1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 ? 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 ? 互動(dòng)：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹 ? 幾個(gè)公司的薪酬理

朱會(huì)友人力成本分析與激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)技巧

薪酬管理

【課程特色】針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義

譚小芳績效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn) 講師：譚小芳績效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程有哪些？績效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師有哪些？績效管理與薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？績效管理與薪酬

馮濤全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

【培訓(xùn)前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的

邱柏森績效管理

薪酬管理

績效管理 1. 績效管理理念梳理 a) 什么是績效管理 b) 績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū) c) 績效管理的目的 d) 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略,計(jì)劃的關(guān)系 e) 績效管理基本流程

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