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宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設計
薪酬
福利留人
薪酬
管理
一、正確認識
薪酬
薪酬
的概念
薪酬
的一般組成
薪酬
——重要的激勵因素 中小企業(yè)的
薪酬
觀念 學習要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、
薪酬
結構及關鍵參數(shù)設計
薪酬
結構
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設計
薪酬
福利留人
薪酬
管理
松下幸之助說：“企業(yè)即人” 如何留住人才，實現(xiàn)中小企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這個問題困擾著每位中小企業(yè)家 本課程將從最基本也是最重要的
薪酬
福利來解決這個問題
張守春
3E薪資設計與管理
薪酬
管理
3E薪資設計與管理 課程內容 第一部分 付薪哲學
薪酬
的本質是什么，如何看待它的激勵性？ 什么是全面
薪酬
管理，如何有效、長期地激勵員工
薪酬
工資和福利的本質區(qū)別是什
宋聯(lián)可
績效管理 宋聯(lián)可
薪酬
管理
【課程大綱】 ?第一部分 績效管理概述 ?績效管理的核心地位 ?績效管理與績效考核認知 ?績效分類與考核關系 ?第二部分 績效管理體系 ?績效管理體系中的部門考核
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設計
薪酬
福利留人（6小時）
薪酬
管理
一、正確認識
薪酬
?
薪酬
的概念 ?
薪酬
的一般組成 ?
薪酬
——重要的激勵因素 ?中小企業(yè)的
薪酬
觀念 ?學習要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、
薪酬
結構及關鍵參數(shù)設計
宋聯(lián)可
銀行
薪酬
福利設計（6小時）
薪酬
管理
一、銀行
薪酬
福利認知 ?
薪酬
福利的構成 ?銀行
薪酬
福利系統(tǒng) ?
薪酬
設計3E原則 二、確定基本工資水平 ?薪資調查 ?職位分析 ?劃分
薪酬
等級 ?確定各級
薪酬
水平 ?
趙繼紅
崗位評估與
薪酬
設計
薪酬
管理
【課程大綱】 1. 企業(yè)
薪酬
戰(zhàn)略與理念介紹（90分鐘） 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對
薪酬
體系設計的影響 互動：我們選擇怎樣
馮濤
一周做
薪酬
（
薪酬
咨詢項目）
薪酬
管理
【時間安排】 第一天：
薪酬
數(shù)據(jù)收集及分析。 第二天：崗位梳理、制定
薪酬
策略（此步驟前提：崗位說明書完善） 第三天：崗位價值分析 第四天：設計
薪酬
結構 第五天、
薪酬
分
馮濤
一周做
薪酬
（
薪酬
咨詢項目）
薪酬
管理
【時間安排】 第一天：
薪酬
數(shù)據(jù)收集及分析。 第二天：崗位梳理、制定
薪酬
策略（此步驟前提：崗位說明書完善） 第三天：崗位價值分析 第四天：設計
薪酬
結構 第五天、
薪酬
分
在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)
教練技術
領導力
人力資源
培訓師培訓
TTT
在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋
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