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周洪超
基于
薪酬
績效激勵實操案例分享課程大綱
薪酬
績效激勵
實操案例分享
戰(zhàn)略
薪酬
基于
薪酬
績效激勵實操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
蔡闖
績效管理與
薪酬
激勵體系設(shè)計
薪酬
管理
績效管理
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與
薪酬
激勵體系設(shè)計課程大綱 旨在深入探討績效管理與
薪酬
激勵的理論基礎(chǔ)、設(shè)計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢,幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績
李大濤
咨詢式:
薪酬
管理與
薪酬
設(shè)計
薪酬
管理
第一講:
薪酬
管理 第一節(jié):
薪酬
的定義 第二節(jié):
薪酬
理念 第三節(jié):
薪酬
模式是什么 第四節(jié):什么是
薪酬
管理 4.1.
薪酬
的本質(zhì) 4.2.
薪酬
結(jié)構(gòu)解析 4.3.
薪酬
管理
蘇鴻志
定崗定編方法實務(wù)
薪酬
管理
定崗定編方法實務(wù)課程大綱:l崗位的概念n基本前提n什么是崗位n崗位設(shè)計的好處n活動:放鞭炮n影響崗位設(shè)計的基本因素u技術(shù)u競爭u成本n崗位設(shè)計原則u因事設(shè)崗原則u整
何政龍
企業(yè)業(yè)績突圍
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬
管理
營銷管理
一:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1:產(chǎn)品戰(zhàn)略 2:人才戰(zhàn)略 3:市場戰(zhàn)略 4:營銷互聯(lián)網(wǎng)+ 二:企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè) 1:組織原理設(shè)計 2: 企業(yè)
薪酬
體系 3:企業(yè)考核體系 4:關(guān)
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實務(wù)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬
管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點 三、梯隊建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級人才梯隊培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運作層建設(shè)---組織與實施 六
蔡闖
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化
人力資源
薪酬
管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱 旨在提高學(xué)員在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能,特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的框架,幫助他們提
張曉偉
打造執(zhí)行力——從激活員工活力開始
人力資源
執(zhí)行力
薪酬
管理
中層管理
廣東
課程背景 員工活力(員工積極性)直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率,進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長遠(yuǎn)發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實踐發(fā)現(xiàn):光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和
張晶
大學(xué)生及職場新人的職業(yè)規(guī)劃
人力資源
勞資法律
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
薪酬
管理
一、我們?yōu)槭裁磿Щ螅?.中西方國家職業(yè)規(guī)劃發(fā)展對比;2.好工作是什么樣子的 二、什么是職業(yè)規(guī)劃:1.職業(yè)規(guī)劃的定義、包含的內(nèi)容;2.人生的三個職業(yè)危急期;3.為
蔡闖
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計,旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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