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張譯丹
《戰(zhàn)略人力資源管理》
績(jī)效管理
九型人格
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
一、戰(zhàn)略人力資源管理，CEO的必修課 影響企業(yè)發(fā)展的十大非財(cái)務(wù)因素 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng) 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 認(rèn)知人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃模型 關(guān)鍵崗位識(shí)別
周洪超
薪酬
設(shè)計(jì)與管理
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
薪酬
設(shè)計(jì)與管理課程大綱 【課程目的】 充分認(rèn)識(shí)到
薪酬
設(shè)計(jì)與管理的敏感性，運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)
薪酬
激勵(lì)體系，讓管理變得簡(jiǎn)單！承接戰(zhàn)略
鄧玉金
工作分析實(shí)戰(zhàn)（定崗定編定員）
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬
管理
招聘面試
1、 工作分析實(shí)戰(zhàn)理論 ? 工作分析的四個(gè)方法 ? 工作分析的六大原則 ? 工作分析的四個(gè)成果 ? 組織架構(gòu)與管控模式 ? 部門職責(zé)/崗位說(shuō)明書 ? 崗位編制表
周洪超
從技術(shù)能手到管理高手
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
績(jī)效管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【培訓(xùn)效果】 1、全面了解技術(shù)能手和管理高手的職業(yè)素養(yǎng)； 2、熟知如何做一名有效的管理者； 3、全面掌握目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通、問題解決和時(shí)間管理的五修基本
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔
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