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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬
平均課酬
24268
講師
369
視頻
240
課程
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授課見(jiàn)證
1689
李大濤
崗位價(jià)值評(píng)估
薪酬
管理
第一節(jié)
薪酬
激勵(lì)思想 一、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì),打造
薪酬
系統(tǒng) (一)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心思想與理念 (二)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) (三)優(yōu)秀系統(tǒng)的力量 二、激發(fā)動(dòng)力——解決
薪酬
管理常見(jiàn)
馬星
OKR、非人、
薪酬
績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
壓力管理
OKR、非人、
薪酬
績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系。 課程含:視頻、課件、工具表單 與中國(guó)平安集團(tuán)平安知鳥(niǎo)、大成方略、GHR等合作千元以上訓(xùn)練營(yíng)課程,
劉宣德
戰(zhàn)略性績(jī)效
薪酬
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
薪酬
管理
第一單元 戰(zhàn)略指引下的組織管理體系 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定 二、流程管理在團(tuán)隊(duì)中的作用 三、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別 四、績(jī)效考核的目的、作用和
劉伶
智幫咨詢
薪酬
體系設(shè)計(jì)咨詢班
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
考核
薪酬
制度
【開(kāi)課時(shí)間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供
薪酬
績(jī)效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù),迄今為止已經(jīng)開(kāi)發(fā)出較為完善的企業(yè)
薪酬
激勵(lì)課程體系,課
胡永富
非物質(zhì)激勵(lì)的降龍十八式【1-2天】
激勵(lì)
非物質(zhì)激勵(lì)
績(jī)效
薪酬
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問(wèn)有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂(lè)
王炫燁
薪酬
兵法
薪酬
兵法
薪酬
兵法 得人者得天下 定人 定責(zé) 定崗 定員 定編 定額 定思 定心 定薪 老板的核心是經(jīng)營(yíng)人 經(jīng)營(yíng)人是未來(lái) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是當(dāng)下 老板經(jīng)營(yíng)員工 員工幫助老板經(jīng)營(yíng)用戶
張海林
基于價(jià)值的
薪酬
與績(jī)效管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬
管理
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段,企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過(guò)提高人力資本收益來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)
譚海文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角下項(xiàng)目跟投激勵(lì)機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬
管理
精細(xì)化管理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”,企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失,新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過(guò)角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力,不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
黃志新
薪酬
設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬
設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
李春佳
《激勵(lì)通》
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬
管理
【激勵(lì)通學(xué)習(xí)收益】 1、深度了解人性,根據(jù)人性需求,定向激勵(lì); 2、深度了解員工需求,明確科學(xué)的激勵(lì)方法; 3、根據(jù)不同行業(yè)類型個(gè)性化設(shè)計(jì)出激勵(lì)方案; 4、根據(jù)不
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梁俊景
律師 李小平律師