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李大濤
薪酬
設(shè)計與多元化用工風險管理
人力資源
勞資法律
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管理
薪酬
設(shè)計與多元化用工風險管理 一、 課程背景 近幾年出臺的政策法規(guī)—— 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不
方黎恒
《5T績效管理系統(tǒng)》
績效管理
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規(guī)劃
《5T績效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)策略、追蹤評估、組合激勵和賦能成長五大關(guān)鍵點，為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經(jīng)營策略，幫助企業(yè)解決
吳穎
全面
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管理
人力資源
薪酬
管理
課程目標 l 了解
薪酬
設(shè)計的整體思路、方法和工具； l 了解
薪酬
調(diào)研報告數(shù)據(jù)應(yīng)用； 課程對象 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和
薪酬
專員 培訓(xùn)時間：6 –12小
姬永超
企業(yè)管理之贏在組織建設(shè)——
薪酬
績效培訓(xùn)三位一體
績效
薪酬
企業(yè)管理
組織
據(jù)世界知名的商業(yè)市場研究和咨詢機構(gòu)蓋洛普調(diào)查，企業(yè)董事長、CEO最關(guān)心的十大問題中，企業(yè)的
薪酬
與績效如何合理設(shè)計，有效激勵員工？這個問題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在
陳秋
企業(yè)全面
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人力資源
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設(shè)計
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企業(yè)全面
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設(shè)計實務(wù) 一、課程說明
薪酬
是人力資源的核心工程，不同的分配導(dǎo)向決定了企業(yè)
薪酬
設(shè)計方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結(jié)了近300家企業(yè)的
薪酬
設(shè)計成功經(jīng)
許愿
《個人所得稅（
薪酬
）稅務(wù)政策改革及實務(wù)操作暨個稅籌劃》
個人所得稅（
薪酬
）稅務(wù)政策改革
實務(wù)操作
個稅籌劃
第一節(jié) 個人所得稅政策修正案六大要點與綜合解讀 一、修正案解...“人”的問題 二、實行........稅 三、調(diào)整稅率結(jié)構(gòu) 四、提高........得基本減除費
牛犇
高績效團隊建設(shè)與管理（適用各類企業(yè)）
企業(yè)家
薪酬
管理
培訓(xùn)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)大綱： 第一章、團隊概念 一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構(gòu)成？ 二.團隊類型 1.問題解決型
沈立
人力資源實戰(zhàn)課
人力資源
團隊激勵
薪酬
體系優(yōu)化
績效管理
如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計一個有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長？ 如何構(gòu)建一套科學有效的人才培訓(xùn)體系？ 如何設(shè)計一個不依賴”能
何光馳
財務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風控方案
戰(zhàn)略管理
集團管控
薪酬
管理
績效管理
非財管理
財務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風控方案 課程大綱 課程簡介： 在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風險呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
劉峰松
只漲薪是不行的 --增益人力資本的內(nèi)在
薪酬
設(shè)計
薪酬
管理
股權(quán)激勵
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
【課程時間】 2天×６小時/天 【授課型式】 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 【課堂布置】 學員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 【教學材
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