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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

黃會(huì) 沙盤推演

薪酬管理

客戶：人力高級(jí)培訓(xùn)班地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/4/15 0:00:00 1.薪酬的目標(biāo)管理，即薪酬應(yīng)該怎樣支持企業(yè)的戰(zhàn)略，又該如何滿足員工的需要；

胡海澎生產(chǎn)管理系統(tǒng)崗位分析

薪酬管理

客戶：山東玉皇化工集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 菏澤時(shí)間：2012/3/7 0:00:00 胡海澎老師為山東玉皇化工集團(tuán)的中層以上干部培訓(xùn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的崗位分析，從組

王興茂企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)與核心技術(shù)骨干長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

薪酬管理

企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)與核心技術(shù)骨干長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃咨詢背景人力資源管理一定要從戰(zhàn)略高度著眼企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以此進(jìn)行人才投資,放棄成本觀念，人力資源的一切活動(dòng)均是為企業(yè)目標(biāo)達(dá)成

趙國(guó)軍如何給員工進(jìn)行合理的加薪？

薪酬管理

員工對(duì)薪酬的增長(zhǎng)是剛需，為了滿足這一剛需，更好的激勵(lì)員工，各企業(yè)或多或少地都會(huì)給員工進(jìn)行加薪。那么，具體該怎么加薪？憑什么加薪？加多少才合適等則是企業(yè)管理者和HR要

劉偉榮至關(guān)重要的日計(jì)劃

薪酬管理

“千里之行，始于足下；懷抱之木，生于毫末。”不管你的目標(biāo)是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)周期是長(zhǎng)還是短，要實(shí)現(xiàn)它，你都必須從一點(diǎn)一滴的小事做起。好高騖遠(yuǎn)的人，目標(biāo)偉大而宏遠(yuǎn)，但

盧敬天高效團(tuán)隊(duì)打造

薪酬管理

客戶：季季紅地點(diǎn)：云南省 - 昆明時(shí)間：2010/1/1 0:00:00 1、用計(jì)分來識(shí)別員工的素質(zhì)能力并激發(fā)他使用 2、怎樣使用計(jì)分讓員工又會(huì)做事又會(huì)做人，如

孫軍正員工到底要什么？

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心理學(xué)家亞伯拉罕•馬斯洛在1943年引入了“需求層次”的概念，據(jù)此闡述了人們獲得激勵(lì)以滿足某些基本需求（食品、水、安全），然后才能追求其它更高層次的需求

張恒誠(chéng) 學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)麥當(dāng)勞員工的晉升和激勵(lì)制度

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永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵(lì)一般企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都像金字塔，越上去越小。而麥當(dāng)勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力，就讓你上升一層，成為一個(gè)分枝，再上去又成一個(gè)

董博雅廣東汕尾某電廠《人力資源咨詢》

薪酬管理

客戶：廣東汕尾某電廠地點(diǎn)：廣東省 - 汕尾時(shí)間：2012/8/15 0:00:00 廣東汕尾某電廠《人力資源咨詢》

劉艷坤績(jī)效管理的核心

薪酬管理

在中國(guó)企業(yè)的中國(guó)式管理中，99%的企業(yè)人力資源績(jī)效管理幾乎都只關(guān)注在表面的考核打分，幾乎都只關(guān)注結(jié)果得到的考核分?jǐn)?shù)是多少，幾乎都只關(guān)注這種考核結(jié)果能獲得多少的績(jī)效獎(jiǎng)

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