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陳錦華
知名企業(yè)
薪酬
模式比較及啟示
戰(zhàn)略管理
知名企業(yè)
薪酬
模式比較及啟示當(dāng)前主流
薪酬
模式
薪酬
模式的設(shè)計(jì)需要高度遵循企業(yè)戰(zhàn)略,沒有匹配戰(zhàn)略的
薪酬
導(dǎo)向就是沒有方向的瞎指揮,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到阻礙作用。 概括來講,
劉小明
中小型企業(yè)
薪酬
描述
公司治理
中小型企業(yè)是個(gè)很大的群體,又是個(gè)很特別的一類企業(yè):其資本規(guī)模小、企業(yè)員工人數(shù)少、營業(yè)額小,所占市場份額小,形態(tài)等都很特別;變化大是其顯著特點(diǎn):受行業(yè)(如服務(wù)業(yè))、環(huán)
劉小明
中小型企業(yè)
薪酬
的三個(gè)功能
戰(zhàn)略管理
中小型企業(yè)
薪酬
的三個(gè)功能
薪酬
既是組織對(duì)員工提供的收入,同時(shí)也是企業(yè)的一種成本支出,它代表了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關(guān)系,無論是對(duì)于員工來說,還是對(duì)于企業(yè)來說,這
韓鶴之
薪酬
管理常見的九大錯(cuò)誤(深度)
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
戰(zhàn)略管理
薪酬
是一個(gè)敏感的話題,做好
薪酬
管理也不是一件容易的事情。若管理不當(dāng),不僅會(huì)打擊員工的工作熱情,還會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定性。 因此,
薪酬
管理一直是管理層關(guān)注的焦點(diǎn)之一
張守春
張守春:商鞅的
薪酬
績效改革設(shè)計(jì)
媒體報(bào)道
這個(gè)行走江湖頗有年頭,政治經(jīng)歷相當(dāng)豐富的人物,一度被秦孝公贈(zèng)送以全國領(lǐng)土,這個(gè)職業(yè)生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅,我們到底該如何看待他呢?是全面打倒?還是辨證的
楊天雄
楊陽:分享文章企業(yè)的
薪酬
激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)的
薪酬
激勵(lì) 企業(yè)人才流失主要有兩個(gè)原因:一是人才付出努力并為企業(yè)做出貢獻(xiàn),但企業(yè)卻未給予公平的回報(bào);二是企業(yè)未能為其提供施展才能的平臺(tái),限制了其職業(yè)規(guī)化發(fā)展。薪
趙亮
管理咨詢工具-----360度
薪酬
企業(yè)管理
360度
薪酬
360度
薪酬
包括:經(jīng)濟(jì)性
薪酬
與非經(jīng)濟(jì)性
薪酬
兩項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)性
薪酬
:固定工資、月度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、現(xiàn)金補(bǔ)貼、保險(xiǎn)福利、帶薪休假、利潤分享、持股等,非經(jīng)濟(jì)性
薪酬
汪文輝
你的
薪酬
支付方式是否落伍了?
企業(yè)管理
近年來,
薪酬
支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐?如同
薪酬
管理本身一樣,這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),凡能改進(jìn)
薪酬
支付流程的企
郭旭華
《績效
薪酬
落地實(shí)操》精品班
績效管理
客戶:知名地產(chǎn)企業(yè)、傳媒企業(yè)、重工機(jī)械企業(yè)、零售企業(yè)、軟件企業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/12/8 0:00:00 第一單元 人才流失、動(dòng)力不足深度剖
安新強(qiáng)
你的
薪酬
支付方式是否落伍了?
近年來,
薪酬
支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐?如同
薪酬
本身一樣,這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),凡能改進(jìn)
薪酬
支付流程的企業(yè),
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