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黎明
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力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
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力管理
第一部分:中層干部的困惑與角色認(rèn)知第一講:人力資源的困惑與解決方案一、中層干部的人力資源困惑二、我們的具體問(wèn)題是什么三、GE人力資源管理的啟示四、獲取優(yōu)質(zhì)人力資源的
李靜濤
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力資源的人力資源管理
中層管理
??第一篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容
覃浪洲
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
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力管理
??《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱覃浪洲老師(7-14H)第一部分人力資源的發(fā)展趨勢(shì) 1、人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變 2、部門經(jīng)理在公司人力資源管理上的問(wèn)題研
覃浪洲
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的員工選用育留
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力管理
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的員工選用育留覃浪洲7H一、企業(yè)的困惑?1、老板心里的石頭(員工)落不了地,我的員工都怎么了?2、90后,我永遠(yuǎn)不懂的那一代;3、工資給的不少,咋就招不
趙國(guó)軍
2017年薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人
力管理
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2017) 一、課程信息: 課程名稱:水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間:3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
高禮奎
人力資源將才培訓(xùn)班
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力管理
課程背景:各地區(qū)中小型企業(yè)的人力資源經(jīng)理從人才能力區(qū)分,可以稱為公司的“金子”,可很多中小型企業(yè)反映人事經(jīng)理存在一系列問(wèn)題,比如:不懂企業(yè)文化創(chuàng)建、制度完善能力欠缺
單鋒
《HR管理實(shí)踐》
非人
力管理
《HR管理實(shí)踐》心理學(xué)和組織行為學(xué)在HR管理中的應(yīng)用TheApplication of Psychology and Organization Behavior i
劉春華
管理決勝在中高層
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力管理
課程大綱:第一單元:中高層管理干部的定位1、是“中煎”、“中奸”、“中間”還是“中堅(jiān)”?2、一個(gè)中心是“忠”,兩個(gè)中心是“患”;3、“三角定位”方法 ;案例分享:1
王延臣
《中層管理者管理技能》-用育留人
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力管理
班組長(zhǎng)
留人
育人
《中層管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景: 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問(wèn)題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地;新人小李滿腔
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