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何邊
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講老師: 何邊
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力資源經(jīng)理的人力資源管理 中層管理技能 培訓(xùn)專家課程受眾: 部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程時(shí)間: 2天授
馬本軍
主管人員管理技巧
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力管理
課程內(nèi)容 一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)? 管理方法來自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管人員的來
徐柏楊
涉外禮儀培訓(xùn)
非人
力管理
大慶青少年國學(xué)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 其它 隨到隨學(xué) 大慶公交司售人員待客禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 提升職業(yè)素質(zhì) 隨到隨學(xué) 大慶駕駛員職業(yè)禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 就業(yè)技能培訓(xùn) 隨到隨學(xué) 大慶
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非人
力資源主管的人力資源管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非人
力資源主管的人力資源管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼
馬本軍
有效溝通技巧情景坊
非人
力管理
課程大綱: 一、溝通的組織形式-工作團(tuán)隊(duì) 分組活動(dòng)、課程公約 問題討論:企業(yè)中最重要的組織形式 工作團(tuán)隊(duì)的定義 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 案例分享:中國歷史上最成功的團(tuán)隊(duì)
彭小東
快樂就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練
非人
力管理
【課程意義】: 確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準(zhǔn)則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向,解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR管理》蓋烈夫
非人
力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》 (培訓(xùn)大綱) 鏟除“八論”,確立職責(zé)。
非人
力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”,因?yàn)樗麄冮L期在經(jīng)營管理的第一線,天天同員工打交道。
王吉鋒
績效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
非人
力管理
引言 自上而下的推動(dòng) 第一章 認(rèn)識(shí)績效管理 中國企業(yè)的管理迷失 績效是什么 什么是績效管理 績效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績效管理系統(tǒng)的作
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題:通過集體共創(chuàng),
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