管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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引題:請思考——兼職校園市場營銷,能給你帶來什么? 第一模塊:“被動(dòng)”到“主動(dòng)”—— 校園市場營銷激勵(lì) 第一節(jié):積極看待校園市場營銷  在開學(xué)之際讓同學(xué)們刮目相看  鍛
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第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:讓廳店“活起來”——廳店?duì)I銷策劃新思維 第一節(jié):門店?duì)I銷策劃思維路徑  關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點(diǎn)在哪兒?  營銷策劃—什
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【課程大綱】 第一部分:全業(yè)務(wù)市場解讀:給你方向  三大運(yùn)營商市場結(jié)構(gòu)對比  三大運(yùn)營商戰(zhàn)略分析比較  三大運(yùn)營商業(yè)務(wù)分析比較  全業(yè)務(wù)
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第一部分: 全業(yè)務(wù)市場解讀:給你方向 第一講:重組后運(yùn)營商市場分析  重組后三大運(yùn)營商市場結(jié)構(gòu)對比  重組后三大運(yùn)營商戰(zhàn)略分析比較  重組后三大運(yùn)營商業(yè)
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第一講:代辦渠道放號現(xiàn)狀分析  代理商對移動(dòng)的認(rèn)識淺析  代理商放號利益現(xiàn)狀分析  放號成活現(xiàn)狀分析  銷售經(jīng)理對渠道放號現(xiàn)狀分析點(diǎn)評
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引題一:我們處在一個(gè)怎樣的變局環(huán)境中  國外大公司通信支出減少,大客戶層級下降?  3G給我們帶來什么?  激勵(lì)競爭格局,客戶需求多元化? ᠕
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第一模塊:讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié):競爭對手策略市場策略分析  中電信集團(tuán)市場總體競爭概況  產(chǎn)品優(yōu)勢:行業(yè)信息化、商務(wù)領(lǐng)航、我的e家、號碼百事
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第一節(jié):自我積累——接近高層視野  積累什么?  如何積累?  行業(yè)期刊,定期看看相關(guān)網(wǎng)站  平素多做提煉和分析,形成自己的認(rèn)識; &#
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第一模塊:全業(yè)務(wù)競爭時(shí)期的思考 第一講:2009-2010年全業(yè)務(wù)市場分析  電信市場發(fā)展數(shù)據(jù)比較  電信運(yùn)營商發(fā)展戰(zhàn)略解析 第二講:當(dāng)前集團(tuán)客戶市場分析 ᠕
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【課程綱要】 引言 西點(diǎn)新生的第一課: “報(bào)告長官,是”、“報(bào)告長官,不是”、“報(bào)告長官,不知道”、“報(bào)告長官,沒有任何借口” 第一模塊:努力做到“沒有任何借口” 第一節(jié):借口的五種表現(xiàn)形式 =
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