管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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【課程大綱】 第一模塊:內(nèi)修篇——大客戶中心主任管理能力塑造(2小時(shí)) 第一節(jié):大客戶主任三種職責(zé)  作分析  定策略  寫(xiě)計(jì)劃 第二節(jié):大客戶主任必備
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第一天 時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元收益 上午 模塊一 領(lǐng)導(dǎo)是一場(chǎng)旅程 引言:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)之路  領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路  繼續(xù)自己的領(lǐng)導(dǎo)之路:我的故事 練習(xí):人生經(jīng)歷與領(lǐng)導(dǎo)之旅
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基礎(chǔ)篇:“我”的領(lǐng)導(dǎo)力——讓員工從內(nèi)心尊重你 第一節(jié):認(rèn)識(shí)你團(tuán)隊(duì)的成員  自營(yíng)廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)  大客戶以集團(tuán)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)  社會(huì)渠道服務(wù)團(tuán)隊(duì) 
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第一講:了解你的客戶  客戶的工作背景  客戶的愛(ài)好  通過(guò)細(xì)節(jié)了解客戶的喜好及性格特點(diǎn)  建立客戶背景資料檔案 第二講:客戶需要的四種
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第一部分:離網(wǎng)客戶異議產(chǎn)生的心理剖析 第一講:認(rèn)識(shí)自我  客戶眼中的移動(dòng)  我們眼中的客戶 第二講:離網(wǎng)客戶產(chǎn)生異議的動(dòng)機(jī)心理剖析  客戶為什么溜走?(
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【課程大綱】 引題一:三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈  集團(tuán)客戶市場(chǎng):體現(xiàn)為信息解決方案與專(zhuān)家服務(wù)的較量  家庭客戶市場(chǎng):體現(xiàn)為融合業(yè)務(wù)和終端提供的較量  個(gè)人
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第一模塊:思維生花——全業(yè)務(wù)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新 第一節(jié):電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新  創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析:新西蘭電信“啟動(dòng)按鈕”營(yíng)銷(xiāo)推廣  營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理 ɨ
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第一模塊:基礎(chǔ)知識(shí)掌握——集團(tuán)信息技術(shù)知識(shí) 第一節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)  資源共享  信息傳輸與集中處理  負(fù)載均衡與分布處理  綜合信息服
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第一模塊:服務(wù)意識(shí)余服務(wù)禮儀培養(yǎng) 引言:案例鑒賞  感悟服務(wù)——需要時(shí)時(shí)刻刻的保持關(guān)鍵時(shí)刻 第一節(jié):工作態(tài)度  我為什么而工作  我應(yīng)該怎么做 =
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第一部分 屬地化營(yíng)銷(xiāo)正當(dāng)其時(shí) 第一講:全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)期整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析  三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)分析  城市競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)  農(nóng)村競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)  三大運(yùn)營(yíng)商
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