在觀景不濟的當下,我們的店鋪銷售人員,是多么希望自己有一本銷售萬能手冊,只要背背法則,看看標準,就能出口成章的“筆筆成交”?!军S金法則一】:王牌導購首先向顧客推銷自己。在銷售活動中,人和產(chǎn)品同等重要。
我們很多導購都在為在什么時間做顧客回訪而頭疼,點兒不對,引起顧客反感,回訪便成了軋死業(yè)績的最后一根稻草了。一、以周為標準星期一:是每周上班的第一天,客戶肯定會有很多事情要處理,一般公司都在星期一開商務
都說顧客試穿產(chǎn)品是購買的前提,因此如何將顧客推進試衣間便是導購需要把握的了,這里面有兩個關鍵的點,第一個就是建議顧客試穿的時機一定要把握好,第二個就是導購要明白,當顧客開始試穿的時候,他就不介意多試一
冬天就要到了店主和陳列師們你知道羽絨服如何陳列嗎?今天整理一些關于的燈光、色彩、搭配的陳列技巧分享給各位,希望給店主和陳列師們一些提高銷售額的啟發(fā)。主打顏色:綠(秋香綠,淡綠,深綠,果綠等),黃(亮黃
由于顧客與我們所處的立場不同,總是竭力要求更多的利益,有時候甚至表現(xiàn)得“貪得無厭”,導購一定要理解顧客的心情,并通過耐心細致的解釋,轉移顧客的注意力。問題診斷:這些贈品很便宜,您外面買也花不了幾個錢”
導購員艾米早班接待顧客時,被顧客的無理要求給惹惱了,沒控制好情緒跟顧客吵了一架,恰巧此時督導來巡店,不由分說,把艾米一頓狠罵,艾米委屈得不得了,心里帶著怒氣連上晚班,又跟一個顧客起了爭執(zhí)!督導也很惱火
導讀】困擾在很多店鋪經(jīng)營管理者心頭的問題是:為什么顧客進來了又走了?為什么導購員苦苦銷售,顧客依然不肯掏腰包?為什么店內產(chǎn)品如此之好,顧客依然不買我的產(chǎn)品?問題究竟出在哪里呢?門店銷售的最大障礙不是價
從您成為店長的一刻起,您不再是一名普通的員工。您必須站在經(jīng)營者的角度,努力達成經(jīng)營目標。一個優(yōu)秀的店長,到底應該怎么做?一、店長的身份1、公司營業(yè)店的代表人從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工
門店最核心指標當然是利潤,但能夠代表門店競爭力的指標卻不是利潤額的高低,而應該是一個強度指標,那就是坪效和人效,也就是每平米的貢獻與人均貢獻,這是一個可以在各門店之間相互比較的指標,是能夠更全面地體現(xiàn)
提升業(yè)績我們經(jīng)常習慣于調整貨品、店面形象或者其他的環(huán)節(jié),但試衣間往往被管理者忽視,小小試衣間卻蘊藏著大財富,那么試衣間應該具備哪幾個方面的條件呢?以下幾點僅供各位參考。一、注意隱私問題試衣間最致命的問