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王改云
成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn)
薪酬
管理
成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 成功-從優(yōu)秀員工做起課程有哪些? 成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn)講師有哪些? 成功-從優(yōu)秀
王改云
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)
薪酬
管理
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程有哪些? 員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)講師有哪些? 員工職業(yè)素養(yǎng)提升內(nèi)訓(xùn)專家
王改云
企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn)
營銷管理
企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 企業(yè)績效考核與
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設(shè)計課程有哪些? 企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)績
丁應(yīng)紅
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福利體系設(shè)計實務(wù)
薪酬
管理
第一單元 認(rèn)識
薪酬
管理 1、
薪酬
的概念 2、 現(xiàn)代
薪酬
七大理論 1)最低工資理論 2)工資基金理論 3)工資差別理論 4)邊際生產(chǎn)力論 5)集體交涉理論 6)勞動
戴智江
如何建立有效的
薪酬
激勵機
薪酬
管理
1. 課程對象 企業(yè)各級管理人員 企業(yè)人力資源
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管理者 2. 課程收益 了解員工
薪酬
的本質(zhì); 掌握崗位評價工具及方法; 掌握各種
薪酬
體系的設(shè)計思路與方法; 掌握人
王化豐
企業(yè)HR
薪酬
管理技能提升
薪酬
管理
一、
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管理總論:(洞悉
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本質(zhì),了解
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存在誤區(qū)及
薪酬
管理發(fā)展趨勢) 1、什么是
薪酬
,
薪酬
的本質(zhì) 2、
薪酬
管理存在主要問題 3、
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管理的發(fā)展趨勢 二、
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體系:
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
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數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代,管理者及專業(yè)團(tuán)隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進(jìn)入數(shù)字智能時
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
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戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計,旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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