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人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
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人力資源實(shí)戰(zhàn)教練

上海 50 ~ 60 歲
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 3K績(jī)效管理 中層管理人員的角色認(rèn)
¥35000 元/天
參考價(jià)格
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  ★ 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士
  ★ 中國(guó)社科院在讀博士
  ★ CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
  ★ 高級(jí)人力資源管理師
  ★ 中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員
  ★ 2021年度中國(guó)管理咨詢(xún)“個(gè)人卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
  ★ 全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家信息庫(kù)專(zhuān)家
  ★ 北大縱橫激勵(lì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)
  ★ 北大縱橫TOP50名師
 

   丁老師曾多年擔(dān)任大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理人員,在集團(tuán)和企業(yè)組織的人力資源管理模塊有著豐富的實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)合實(shí)戰(zhàn)及管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),能夠讓培訓(xùn)課程做到落地有聲,贏得了客戶(hù)的認(rèn)同。
   丁老師授課深入淺出、條例清楚,富有趣味性,感染力強(qiáng)。點(diǎn)評(píng)能提綱契領(lǐng),語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確規(guī)范,接受培訓(xùn)的企業(yè)或?qū)W員都給予了很高的評(píng)價(jià)。
課程 更多>>
[丁應(yīng)紅]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
【課程背景】 直線(xiàn)管理人員需要通過(guò)部門(mén)員工共同努力去完成本部門(mén)的目標(biāo),因此要求直線(xiàn)經(jīng)理都要具備基本的人力資源管理思想,明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線(xiàn)管理人員的人力資源定位,需要提升直線(xiàn)管理人員的選人、育人、用人、留人等的實(shí)戰(zhàn)技巧,提高員工隊(duì)伍工作的積極性。 【課程特色】 實(shí)戰(zhàn)案例 、故事體悟、現(xiàn)場(chǎng)游戲 【課程對(duì)象】 企業(yè)各部門(mén)中、高層經(jīng)理人員 【課程提綱】 一、認(rèn)識(shí)人力資源管理 1、人力資管理現(xiàn)狀
2016-07-12
[丁應(yīng)紅]3K績(jī)效管理
【課程背景】 3K績(jī)效管理是指績(jī)效考核指標(biāo)的提取分別來(lái)源于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)職責(zé)及流程、員工的能力和態(tài)度,形成KAI、KDI、KDB,是一種同時(shí)注重結(jié)果、過(guò)程、行為的全面考核體系。能夠有效地做到正向激勵(lì),幫助員工更好地完成本職工作,幫助員工發(fā)展,達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),避免使績(jī)效管理流于形式。 本課程通過(guò)3K績(jī)效管理闡述及案例研討,讓我們以一種全新的方式進(jìn)行績(jī)效管理,讓各級(jí)管理人員及人力資源工作者
2016-07-12
[丁應(yīng)紅]基于實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)的房地產(chǎn)績(jī)效管理
【課程大綱】第一單元 管理利器:績(jī)效管理1、什么是績(jī)效管理1)什么是管理2)經(jīng)營(yíng)與管理3)傳統(tǒng)管理者與有效管理者的區(qū)別4)什么是績(jī)效5)績(jī)效的三個(gè)層次6)績(jī)效的特點(diǎn)7)什么是績(jī)效管理8)人力資源管理中的績(jī)效管理2、什么是績(jī)效管理3、績(jī)效考核的方法與案例分析第二單元 承諾執(zhí)行:建立客戶(hù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系1、績(jī)效管理體系概述 2、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)3、建立績(jī)效指標(biāo)體系 4、某地產(chǎn)公司的績(jī)效管理體系建設(shè)案
2015-03-24
[丁應(yīng)紅]職業(yè)心態(tài)
一、課程背景為什么部分職場(chǎng)新人通過(guò)公司的培養(yǎng)成長(zhǎng)為技術(shù)骨干或管理精英,卻不能夠?qū)⒋藲w功于同事、團(tuán)隊(duì)或公司的平臺(tái)?為什么公司大多數(shù)老員工沒(méi)有了工作激情?為什么新員工工作一段時(shí)間后也被老員工同化?為什么員工之間、部門(mén)之間總是溝通不暢、協(xié)作不力?通過(guò)職業(yè)心態(tài)的培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)需要依賴(lài)和借助公司的平臺(tái),并在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升,讓員工心懷感恩并自愿回饋企業(yè);促進(jìn)員工在工作和生活中持續(xù)保持熱忱和激情,創(chuàng)
2015-02-03
[丁應(yīng)紅]薪酬福利體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
第一單元 認(rèn)識(shí)薪酬管理 1、 薪酬的概念 2、 現(xiàn)代薪酬七大理論 1)最低工資理論 2)工資基金理論 3)工資差別理論 4)邊際生產(chǎn)力論 5)集體交涉理論 6)勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視理論 7)人力資本理論 3、 企業(yè)不同階段薪酬策略 4、 薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo) 5、 一般企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題 6、 員工對(duì)待薪酬的態(tài)度 其他環(huán)節(jié):案例分析 第二單元 掌握激勵(lì)理論 1、 激勵(lì)的概念 2、 需要與動(dòng)機(jī) 3、 激勵(lì)理論
2014-09-01
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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