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薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

王東暉 4P薪酬激勵(lì)體系

薪酬管理

【課程收益】 -學(xué)習(xí)4P激勵(lì)理念 -實(shí)戰(zhàn)模擬某企業(yè)的薪酬方案設(shè)計(jì)，掌握方法 -提供薪酬管理制度全套模板 -分享最新行業(yè)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù) -贈(zèng)送崗位評(píng)估軟件【講師介紹】

朱建農(nóng) 《薪酬與績(jī)效管理》--朱建農(nóng)老師

績(jī)效管理

《薪酬與績(jī)效管理》主講：朱建農(nóng)老師【課程大綱】 1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績(jī)效管理企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績(jī)效管理績(jī)效管理工具----平衡計(jì)

劉重慶薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

薪酬管理

薪酬管理實(shí) 務(wù) 講師：劉重慶【課程收益】 ■ 了解：18大提出兩個(gè)翻兩番給企業(yè)和員工帶來(lái)的新機(jī)遇 ■ 剖析：薪酬、工資、總收入，有何異同 ■ 學(xué)習(xí)：薪酬設(shè)

蔣海昌薪酬體系設(shè)計(jì)方案

薪酬管理

1.改革宗旨 2.薪酬框架 3.薪酬基礎(chǔ) 4.工資合計(jì) 5.月度工資 6.工資調(diào)整 7.年終獎(jiǎng)金 8.福利控制

涂滿章海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)HR總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)研修班（六期）

薪酬管理

1、明確中心：以CHO的角色（使命、責(zé)任和任務(wù)）為中心，全面認(rèn)知HR與HRM的戰(zhàn)略價(jià)值和CHO的重要地位； 2、搭建橋梁：通過診斷和規(guī)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理的

趙學(xué)文戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理與共贏薪酬福利體系建設(shè)

績(jī)效管理

【課程時(shí)間】 2-3天【課程大綱】一、績(jī)效管理基本理念 1.績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用 2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理中存在的典型問題 3.目標(biāo)績(jī)效管理概念、

劉艷坤薪酬與績(jī)效體系的設(shè)計(jì)

薪酬管理

設(shè)計(jì)激勵(lì)性、戰(zhàn)略性薪酬體系 1.員工激勵(lì)理論如何運(yùn)用到薪酬體系中去； 2.什么樣的薪酬體系才能使企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展； 3.企業(yè)采用怎樣的薪酬策略才能更大限度的留住人

馬成功 Office在【薪酬管理】領(lǐng)域中的應(yīng)用

電腦技能

本課程是將office中常用的三個(gè)軟件即：word\excel\ppt在薪酬管理領(lǐng)域中的綜合運(yùn)用，通過綜合運(yùn)用office解決薪酬管理領(lǐng)域中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

員工總說(shuō)你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員

團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成

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