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梁偉權(quán)
員工一封匿名信 公司“雙11”放假又提前發(fā)薪水
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“雙11”要來了,大家都想購物,那天又在上班。我有個(gè)建議,希望雙十一當(dāng)天放假,公司在雙十一之前發(fā)放工資……”5日,24歲的萬女士往公司“意見箱”中投了一封匿名信。萬
馮智明
人力資源管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)-小班制教學(xué)
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客戶:浙江納斯特等 地點(diǎn):浙江省 - 嘉興 時(shí)間:2013/7/28 0:00:00 2013年7月28日,由企業(yè)人力資源管理實(shí)操導(dǎo)師馮智明主講的“嘉興第十四期人力
彭代蓮
人力資源管理經(jīng)典案例(2)
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東飛公司怎樣才能留住人才東方飛機(jī)制造公司是中國航空工業(yè)部下屬的一家大型軍工企業(yè),有正式員工近三萬人,工程技術(shù)人員兩千多名。東飛公司肩負(fù)著國家新型戰(zhàn)斗機(jī)種的設(shè)計(jì)開發(fā)和
石定坤
石淼談企業(yè)人才激勵(lì)中股權(quán)分配的“訣竅”
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企業(yè)經(jīng)營什么最昂貴?答案很多;但一般來說,在企業(yè)戰(zhàn)略正確的基礎(chǔ)上,人才無疑是最貴的!但從另一個(gè)相對(duì)成本而言,最貴的人才又是最便宜的,因?yàn)樗鶆?chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于支付的
王文明
道與企業(yè)家藝術(shù)素質(zhì)提升
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客戶:中國企業(yè)家藝術(shù)協(xié)會(huì) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/4/22 0:00:00 道與企業(yè)管理 道與藝術(shù)修養(yǎng)
賈春濤
發(fā)放年終獎(jiǎng)的創(chuàng)新思維
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發(fā)放年終獎(jiǎng)的創(chuàng)新思維10來自:無覓網(wǎng)在2013年1月30日的海豚圓桌會(huì)“微咨詢”環(huán)節(jié),海豚會(huì)會(huì)員分成7組就話題進(jìn)行探討互動(dòng)、商智互助。智慧的火花不斷碰撞和閃爍,擷取
黃德華
從獎(jiǎng)金方案看化妝品行業(yè)的銷售隊(duì)伍管理(2)
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從獎(jiǎng)金方案看化妝品行業(yè)的銷售隊(duì)伍管理(2)黃德華看到這個(gè)方案后,作為有2年多銷售經(jīng)歷、11年銷售隊(duì)伍管理經(jīng)歷和3年銷售隊(duì)伍管理研究經(jīng)歷的黃德華老師感慨萬千。為我國的
黃德華
從獎(jiǎng)金方案看化妝品行業(yè)的銷售隊(duì)伍管理(3)
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從獎(jiǎng)金方案看化妝品行業(yè)的銷售隊(duì)伍管理(3)黃德華黃德華老師研究表明:曲棍球棒現(xiàn)象會(huì)帶來三個(gè)直接嚴(yán)重的問題:第一,銷量不增加,獎(jiǎng)金支出增加。第二,管理成本增加,浪費(fèi)嚴(yán)
久貿(mào)
姜明安任中國國際評(píng)價(jià)研究院首屆學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主席
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經(jīng)中國國際評(píng)價(jià)研究院院務(wù)委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)合研究決定:姜明安同志正式擔(dān)任中國國際評(píng)價(jià)研究院首屆學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主席。姜明安同志籍貫湖南省,歷任北京大學(xué)法律系77
梁學(xué)榮
事業(yè)部的總體編制控制
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對(duì)事業(yè)部的總體編制管控屬于一個(gè)比較具體的問題。通常情況下,總部對(duì)事業(yè)部的全員編制不會(huì)做嚴(yán)格管控,而將人員的增減權(quán)下放至事業(yè)部。但也有企業(yè)對(duì)事業(yè)部編制實(shí)行一定管控,主
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