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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

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樂載兵員工福利的不同形式，你喜歡哪種？

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孫軍正年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法

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第1條年終獎(jiǎng)是公司為感謝員工的辛勤勞動(dòng)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及員工的實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金。第2條適用范圍適用于公司正式員工，但下列人員不包括在內(nèi)

李海洋胖東來(lái)現(xiàn)象的思考

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河南有個(gè)胖東來(lái)集團(tuán)，做什么什么成功，方法很簡(jiǎn)單，讓工資翻倍。理念很獨(dú)特，普通老板只看懂工資的會(huì)計(jì)成本，而沒有計(jì)算機(jī)會(huì)成本，如果你給他的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)和他自己創(chuàng)業(yè)

趙學(xué)文中國(guó)好績(jī)效嫌工資低，高工資的素質(zhì)你有幾條？

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依據(jù)素質(zhì)冰山模型分析，高績(jī)效員工和普通績(jī)效員工存在12項(xiàng)不同的個(gè)性特征：高績(jī)效素質(zhì)一：忠誠(chéng)單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)

馬建軍探析“HR的突圍之道”

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從一般的人事管理者，幫助企業(yè)做好人員的招聘、統(tǒng)計(jì)、考勤、工資核算、社保管理、員工關(guān)系的維護(hù)等工作，到對(duì)于將“人力”作為資源進(jìn)行有效的獵取、整合、開發(fā)，并具體到規(guī)劃

趙亮管理咨詢公司做的企業(yè)薪資模式案例

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【摘要】薪酬分配模式的選擇，是企業(yè)薪酬分配體系的首要內(nèi)容，因此，通過(guò)分析勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬分配模式，對(duì)研究企業(yè)的分配機(jī)制的特點(diǎn)，提供改革與完善的解決思路，具有重要意

何新云向華為學(xué)人力資源管理

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客戶：北京百朗教育發(fā)展有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/5/14 0:00:00 2015年5月14日全天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新

曹子祥討論如何制定工資方案

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“關(guān)于薪酬這一主題，雖然我們講得很多，但是我發(fā)現(xiàn)，每講一次都會(huì)有新的收獲。今天我也是抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，一種學(xué)習(xí)的心情來(lái)與大家交流，我相信從廣州人力資源的管理者身上

譚小芳期貨人才如何獲得職業(yè)“幸福感”？

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期貨人才如何獲得職業(yè)“幸福感”？文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：筆者在進(jìn)行完“期貨行業(yè)分析師問(wèn)卷調(diào)查”之后，一個(gè)明顯的感覺是，在剛剛步入發(fā)展快車道

袁軍質(zhì)疑公務(wù)員的任職標(biāo)準(zhǔn)、薪資體系與績(jī)效考核

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質(zhì)疑公務(wù)員的任職標(biāo)準(zhǔn)、薪資體系與績(jī)效考核每年公務(wù)員的錄用呈現(xiàn)了20年前的考大學(xué)的壯觀景象－－千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋。為什么呢？！只要看看下圖就可以明白了。搞企業(yè)管理

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