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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

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授課見證 1689

劉釗宏招人留人，創(chuàng)業(yè)型公司不是你發(fā)低薪的理由

薪酬管理

創(chuàng)業(yè)型公司，工資低，勞動強(qiáng)度大，同時對員工的工作技能要求高。怎樣才能招聘到合適的員工呢？招聘成功后，如何留住人才？看到這個問題的時候，我想起了幾年前和一位同為創(chuàng)業(yè)

趙學(xué)文中國好績效中層管理者的績效角色

薪酬管理

中國好績效中層管理者的績效角色績效是比較難實施的，也難做出效果。崗位和薪酬可以從企業(yè)層面進(jìn)行推動，自上而下，涉及的利害關(guān)系雖然比較大，但相對比較容易實施；績效雖然

蓋烈夫《崗位測評》系列之四：崗位測評的要素

薪酬管理

《崗位測評》系列之四：崗位測評的要素（一）知識與技能的掌握度該要素旨在評估通過各種途徑所獲得的所有必備“技術(shù)”，從而更加有效地完成工作任務(wù)。由于那些合格員工們的背景

楊宏陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵煤化工有限責(zé)任公司崗位價值評估培訓(xùn)

薪酬管理

客戶：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黃陵煤化工有限責(zé)任公司地點：陜西省 - 延安時間：2012/9/12 0:00:00 陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司位于黃陵礦區(qū)腹地—黃陵縣店

孫軍正孫軍正老師給你良方——解決員工偷懶

薪酬管理

孫軍正老師給你良方——解決員工偷懶附：中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的介紹：集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師深圳十大優(yōu)秀培訓(xùn)師國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師中國執(zhí)行力研究院院

江源戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用

薪酬管理

客戶：華為技術(shù)、博時基金、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤燃?xì)?、華潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖地點：廣東省 -

孫軍正揭秘高效管理者的時間管理絕招

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孫老師揭秘高效管理者的時間管理絕招（一）高效管理者每天都要面對各種各樣的事務(wù)，涉及到方方面面，如何在有限的時間和資源下實現(xiàn)目標(biāo)最優(yōu)化，是高效管理者工作的重要原則，

趙國軍有關(guān)激勵理論及人性假設(shè)

薪酬管理

內(nèi)容型激勵理論專家提示雙因素理論的價值在于區(qū)分哪些因素具有激勵效應(yīng)，使管理者更好地對員工進(jìn)行激勵；另一方面也提醒管理者，盡量不要把激勵因素變成保健因素，那樣不但

蓋烈夫用人要善辨“忠”“良”

薪酬管理

用人要善辨“忠”“良” 俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。毋庸置疑，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要這樣的“幫”和“樁”。然而，在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營管理中，很多企業(yè)

薛燦宏往年都漲的工資今年不漲了，員工造反，我錯了?

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問題：我的企業(yè)成立十多年來，還算順風(fēng)順?biāo)驗樾б娌诲e，每到年底都會主動考慮給員工漲工資，而且是"普漲"，人人皆有份。但今年單位效益明顯不佳，

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