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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略講師
企業(yè)戰(zhàn)略課程
企業(yè)戰(zhàn)略視頻
企業(yè)戰(zhàn)略授課見(jiàn)證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29053
講師
224
視頻
53
課程
306
授課見(jiàn)證
519
張明生
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》2天版
企業(yè)戰(zhàn)略
績(jī)效管理
課程價(jià)值: 績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略
的工具。如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為目標(biāo),目標(biāo)轉(zhuǎn)化為指標(biāo),通過(guò)績(jī)效管理工具將指標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng),這就是績(jī)效管理的價(jià)值。本課程是讓企業(yè)高層管
何臘柏
強(qiáng)盛之道——
企業(yè)戰(zhàn)略
皈依“三核”
戰(zhàn)略管理
1、 戰(zhàn)略問(wèn)源 致敬老子 2、道法自然——從優(yōu)良樹(shù)種看自然界生長(zhǎng)之道 3、戰(zhàn)略皈于“三核” (1)核心價(jià)值——戰(zhàn)略之魂 千年古剎引發(fā)的聯(lián)想 (2)核心能力——戰(zhàn)略
涂山青
戰(zhàn)略致勝:新常態(tài)下房地產(chǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與管理變革(涂山青)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
房地產(chǎn)戰(zhàn)略
管理變革
房企轉(zhuǎn)型
涂山青
(MBA∕EMBA課程升級(jí)版)2017-01-12 講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 全球金融危機(jī)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。 新常態(tài)下,樓市進(jìn)一步分化。轉(zhuǎn)型求生,變革圖存成
錢(qián)科宇
《變革時(shí)代的
企業(yè)戰(zhàn)略
管理》 課程簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
企業(yè)變革
企業(yè)戰(zhàn)略
【課程背景】 科技發(fā)展帶來(lái)產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變,傳統(tǒng)企業(yè)原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到巨大挑戰(zhàn); 商業(yè)模式創(chuàng)新與多樣化,促進(jìn)各行業(yè)的角色改變; 社會(huì)人文環(huán)境變化,使企業(yè)與客戶(hù)、員工
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新與變革(2天修訂)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新與變革(2天修訂) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革,本課程包括
企業(yè)戰(zhàn)略
,企業(yè)創(chuàng)新策略,企業(yè)
汪節(jié)寶
“企業(yè)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)”高管一階段---戰(zhàn)略目標(biāo)100%達(dá)成
118目標(biāo)達(dá)成
企業(yè)戰(zhàn)略
課程大綱: 1、正能量領(lǐng)袖的五項(xiàng)修煉 2、目標(biāo)達(dá)成的神奇規(guī)律—萬(wàn)物十字定律 3、嚴(yán)密科學(xué)的市場(chǎng)分析 4、市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)定位 5、倒金字塔式目標(biāo)動(dòng)力分解 6、達(dá)
蕭瑞海
中美貿(mào)易博弈下世界格局 中國(guó)機(jī)會(huì)
企業(yè)戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
外貿(mào)從緊,內(nèi)需乏力,增長(zhǎng)艱難...... 中國(guó)的“修昔底德陷阱”如何破解? 從增量到存量,如何破舊立新? 新經(jīng)濟(jì)周期下,如何找準(zhǔn)自己的節(jié)奏? “人間沒(méi)有永恒的夜晚
錢(qián)科宇
《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》課程簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略執(zhí)行
執(zhí)行力
企業(yè)戰(zhàn)略
【企業(yè)困惑】 為什么企業(yè)逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力? 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃形同虛設(shè)? 為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)那么難? 為什么組織越大,效率卻越低? 【管理誤區(qū)】 規(guī)劃缺失:戰(zhàn)略
唐文君
戰(zhàn)略定天下—
企業(yè)戰(zhàn)略
沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)總裁特訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
課程背景:不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一隅。系統(tǒng)思考能力和全局意識(shí)是管理者的基本素質(zhì)。挑 戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充
陳竹友
互聯(lián)網(wǎng)+,
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
馬云說(shuō):在機(jī)關(guān)槍面前,太極拳和形意拳是一樣的。 在互聯(lián)網(wǎng)這挺機(jī)關(guān)槍面前,所有的傳統(tǒng)企業(yè),無(wú)論以前多么優(yōu)秀、多么卓越、多么不可一世、多么鶴立雞群、多么于眾不同,最多
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梁俊景
律師 李小平律師