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民營(yíng)企業(yè)
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民營(yíng)企業(yè)授課見證
民營(yíng)企業(yè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
民營(yíng)企業(yè)
平均課酬
23472
講師
29
視頻
21
課程
25
授課見證
475
曾水良
九同智庫(kù):
民營(yíng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型變革管理
公司治理
客戶:浙江大學(xué)-總裁創(chuàng)新班 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/12/25 0:00:00 課程大綱 一、殤折之惑 二、變革之痛 三、維新之道 四、頂層設(shè)計(jì) 五
史文耀
民營(yíng)企業(yè)
薪酬管理存在的問題戰(zhàn)略分析
薪酬管理
民營(yíng)企業(yè)
薪酬管理存在的問題戰(zhàn)略分析一、對(duì)薪酬界定的程序公平關(guān)注不夠 一般地說,民企老總們會(huì)注意到薪酬管理中公平的諸層次——各生產(chǎn)要素所有者所得的公平、同等級(jí)員工薪酬
劉新苗
淺談中小型
民營(yíng)企業(yè)
的苦與痛的癥結(jié)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充產(chǎn)物——中小型
民營(yíng)企業(yè)
在改革開放的過程中發(fā)揮了不可替代的作用。解決了大部分就業(yè)問題,為國(guó)家財(cái)政奠定了有力的基礎(chǔ)。但是,當(dāng)前大部分中小型企業(yè)都面臨一
孟凡奎
淺析
民營(yíng)企業(yè)
如何鍛造自身的企業(yè)文化
企業(yè)文化
何企業(yè)在創(chuàng)建、規(guī)劃、發(fā)展過程中,或多或少的積淀一定的文化底蘊(yùn),這些文化底蘊(yùn)融入企業(yè)家的個(gè)性性格和管理風(fēng)格、處世原則、世界觀、價(jià)值觀、人生觀等方方面面的內(nèi)容。那么民營(yíng)
姚遠(yuǎn)生
民營(yíng)企業(yè)
選拔人才應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
中層管理
民營(yíng)企業(yè)
選拔人才應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
民營(yíng)企業(yè)
如何沖破家族化管理的藩籬(之四)姚遠(yuǎn)生企業(yè)老板應(yīng)該用什么樣的人?很多情況下,一些老板認(rèn)為,用和自己風(fēng)格不同的人是危險(xiǎn)的,他
劉小明
失敗案例分析——中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
的13個(gè)“死穴”
企業(yè)管理
在改革中破繭的中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
,不斷經(jīng)歷著政策調(diào)整和市場(chǎng)風(fēng)雨,一次次嘗試,一次次危局,一次次跌落,一次次爬起。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委于2001年對(duì)我國(guó)1000多家民營(yíng)中小企業(yè)的調(diào)查
趙亮
淺析
民營(yíng)企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略
公司治理
前言
民營(yíng)企業(yè)
屬于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的體制范疇。一直以來,
民營(yíng)企業(yè)
在為國(guó)家和社會(huì)增加稅收和提供就業(yè)崗位方面,發(fā)揮著不可估量的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了巨大的貢獻(xiàn)。近年
魏淼清
中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
海外媒體傳播的基本特點(diǎn)
商業(yè)模式
培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
銷售技巧
總書記在G20大阪峰會(huì)上明確指出“確保世界經(jīng)濟(jì)開放、包容、平衡、普惠發(fā)展”。當(dāng)前,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻,深刻影響著世界各國(guó)之間的互動(dòng),世界政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著很大不確定
周新奇
中國(guó)制造型
民營(yíng)企業(yè)
如何推行精益
企業(yè)管理
第一章 精益生產(chǎn)概論精益生產(chǎn)實(shí)施指南第一節(jié) 7種致命的浪費(fèi)為什么使用它?精益的目標(biāo)是識(shí)別、分析并消除運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)里的一切浪費(fèi)。工作周期工作周期有益于理解浪費(fèi),并直觀形象
曾水良
曾水良:中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛
公司治理
中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛 曾水良/著 作者簡(jiǎn)介 中國(guó)著名民企治理及管理整合專家; 清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家; 溫州賽格、杭州賽格、瑞
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梁俊景
律師 李小平律師