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宋志軍中國民營企業(yè)面臨的困難與改善思路

企業(yè)管理

目的：1、把握中國民企生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出問題，分析原因，提供解決思路與對策方法。2、拋磚引玉，集思廣益，啟發(fā)與相互啟發(fā)，類聚同仁，共同進(jìn)步。開講方法：每次由宋老

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

20世紀(jì)60年代中期，美國黑人化妝品市場基本上由佛雷化妝品公司控制。約翰遜化妝品制造公司在創(chuàng)業(yè)初期，僅有480美元資本、3名工作人員，在研制開發(fā)粉質(zhì)化妝膏后,其廣告

李近強(qiáng) 中國民營企業(yè)面臨的困難與改善思路

生產(chǎn)管理

目的： 1、把握中國民企生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出問題，分析原因，提供解決思路與對策方法。2、拋磚引玉，集思廣益，啟發(fā)與相互啟發(fā)，類聚同仁，共同進(jìn)步。開講方法：每次由

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

而當(dāng)服務(wù)營銷作為一個獨(dú)特的管理理念出現(xiàn)時，給傳統(tǒng)的4Ps 理論帶來了變化（Lovelock，1996）。研究服務(wù)營銷的專家們付出極大的努力才把服務(wù)營銷從產(chǎn)品營銷中分

宋小平民營企業(yè)為什么留不住優(yōu)秀的人才？

領(lǐng)導(dǎo)力

民營企業(yè)為什么留不住優(yōu)秀的人才？ -----------企業(yè)的員工管理缺陷的分析大家都知道，民營企業(yè)優(yōu)秀人才缺乏是一個普遍現(xiàn)象。那么，為什么民營企業(yè)缺乏人才，在中

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

在過去，由于追求大規(guī)模集約生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的理念和操作的高效率，導(dǎo)致我們的商業(yè)哲學(xué)是強(qiáng)調(diào)把一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品出售給盡可能多的顧客。銷售者在識別和走進(jìn)顧客的進(jìn)程中呈現(xiàn)一種越

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

營銷者對顧客資料要有深入、細(xì)致的調(diào)查、了解，掌握每一位顧客的詳細(xì)資料對企業(yè)來說相當(dāng)關(guān)鍵。對于準(zhǔn)備實(shí)施“個性化營銷”的企業(yè)來講，關(guān)鍵的第一步就是能直接挖掘出一定數(shù)量的

宋屹東《定位與創(chuàng)新——民營企業(yè)困境突破之關(guān)鍵》

定位創(chuàng)新突破

授課時間：2019年7月25日授課講師：宋屹東授課地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué) 服務(wù)客戶：江蘇省泰州市企業(yè)家高級研修班主講課程：《定位與創(chuàng)新~民營企業(yè)困境突破之關(guān)鍵》核

于斐面對困境，中小民營企業(yè)需要借勢借力來脫身！

企業(yè)管理

面對困境，中小民營企業(yè)需要借勢借力來脫身！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐哇，又到南京了，今年已是第N次了?！懊利愔袊A定天下”財富論壇組委會邀請我以實(shí)戰(zhàn)專家身

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

我們必須清楚，“個性化”它應(yīng)該包括在從產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的流通到產(chǎn)品的使用的整個營銷行為中。我們可以把它分成三個部分，分別是產(chǎn)品個性化、服務(wù)個性化、營銷模式個性化。

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