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民營企業(yè)
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民營企業(yè)
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金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌由主業(yè)促進產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)的良好形象。品牌以其簡潔，明快，易讀易記的特征而使其成為消費者記憶產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品特征的標(biāo)志，所以，品牌成為企業(yè)促銷的重要基礎(chǔ)。借助品
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
一個享有盛譽的品牌，將是企業(yè)一筆巨大的財富。在世界上，品牌價值雄踞榜首的Marllboro，其市場價值高達(dá)210億美元，第二位的CocaCola為240億美元。我國
李莉香
民營企業(yè)
年末員工心態(tài)與應(yīng)對策略
企業(yè)座談咨詢
成都市德輝建材有限公司 《
民營企業(yè)
年末員工心態(tài)與應(yīng)對策略》 一、直接心理反應(yīng) 二、間接心理反應(yīng) 1、個人發(fā)展規(guī)劃 ：職業(yè)晉升、個人成長、工資上漲 2、團隊氛圍：領(lǐng)
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
企業(yè)管理
競爭對手最終決定如何行動很快就一覽無余了。隨著行業(yè)內(nèi)的其他主要競爭者的瘋狂降價，不久就沒有人能夠賺到錢了。菲利普·莫利斯公司自己減少了10億美元的利潤，而華爾街的反
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
看“量體裁衣”的服務(wù)。在戴爾公司看來，這是一種不需太費思量的服務(wù)方式。銷售人員持續(xù)通過免費電話與顧客交談，解答顧客的疑問，而后接受訂單，這個過程也就發(fā)現(xiàn)了顧客的好惡
王化豐
民營企業(yè)
二次創(chuàng)業(yè)，管理先行
企業(yè)管理
若干年前，剛開始做管理咨詢這行，接觸到了很多
民營企業(yè)
，看到他們對管理的渴望，有感而發(fā)，寫了一篇文章《
民營企業(yè)
二次創(chuàng)業(yè)，管理先行》，記得當(dāng)時發(fā)表在《中外管理》雜志上
金明
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的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
從根本上來講，企業(yè)文化的創(chuàng)新是對傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚。如同源遠(yuǎn)流長的中國文化一樣，企業(yè)文化也是植根于企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營的土壤，它是企業(yè)的文明載體，記錄著企業(yè)前進歷程的軌跡
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
由于產(chǎn)品的個性化，企業(yè)可采取前向一體化的策略，跳過中介直接面向消費者，從而更快更方便地滿足消費者的需求。可運用以下策略：一是渠道結(jié)構(gòu)扁平化。二是渠道終端個性化。三是
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
用更廣泛的視角思考創(chuàng)作的內(nèi)容，讓它們能夠支持你的品牌倡議。你體驗過Instagram （一款用于社交圖片分享的應(yīng)用程序）嗎？這款應(yīng)用程序依靠的就是內(nèi)容，所以采用跨平
孫軍正
毛澤東思想對中國
民營企業(yè)
的啟示
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)然中國
民營企業(yè)
發(fā)展的狀態(tài)和階段，正如紅軍從井崗山到遵義前的混亂階段。我們的
民營企業(yè)
可以借鑒毛澤東帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利的思想和經(jīng)驗。1 、馬列主義思想與中國的大
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