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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

張小強(qiáng) TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》

生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢〗課程主題：TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》課程簡(jiǎn)介：產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，質(zhì)量是用心做出來的。企業(yè)要發(fā)

姜偉《精益班組管理改善實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理

【課程計(jì)劃表】開篇：精益電影帶給我們的思考 ? 精益電影播放 ? 這個(gè)電影告訴我們什么 ? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運(yùn)行？ ? 我們公司中是否存在

劉壽紅班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧

生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧課程背景： 1中國(guó)處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班

王國(guó)超 TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理

精細(xì)化管理

《TPM　全員維護(hù)設(shè)備管理》標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)5 章（2天）【授課背景】經(jīng)過30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分

魏淼清企業(yè)安全生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理精細(xì)化管理質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理

《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)提綱（1-2天/6-12課時(shí)）一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性（1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn) （2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn) （3）

劉上劉上說--不可忽視的自得型女性力量

劉上團(tuán)隊(duì)建設(shè)精細(xì)化管理心靈成長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)

如果世界是一個(gè)體驗(yàn)型游戲，那么自得型的女性可以每天體驗(yàn)不同的類型；如果世界是一個(gè)可以切割成無數(shù)的單元的魔方，那么自得型的女性可以構(gòu)建無數(shù)不同的場(chǎng)景。自得型的人對(duì)很

張甲琛 ‘系統(tǒng)成型’課程

戰(zhàn)略管理客戶管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)

鄒浩源卓越精細(xì)化管理

5S 六西格瑪

—如何通過5S、精益與六西格瑪管理邁向智能智造課程背景：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。新中國(guó)成立，尤其是改革開放以來，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)

張小強(qiáng) 質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》課程背景：中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”，在全

張小強(qiáng) 《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

主題：《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體制，全面提升干部管控力課程背景：為

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