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精細化管理
精細化管理講師
精細化管理課程
精細化管理視頻
精細化管理授課見證
精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
精細化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
段富輝
《中國式精益管理》
公司治理
生產(chǎn)管理
領導力
精益生產(chǎn)
精細化管理
課程大綱： 第一講 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀 1、中國企業(yè)的改革難題 1）人的問題 2）先進管理體系在我國遇到的尷尬 2、遇到難題的原因 1）企業(yè)所處的階段 2）培訓的
蘇鴻志
浦發(fā)銀行班組長
精細化管理
提升培訓
精細化管理
浦發(fā)銀行班組長
精細化管理
提升培訓課程目的1、有效提升團隊凝聚力，降低員工的流失率2、考核手段，如何利用考核結果調(diào)動員工積極性3、如何有效積累工作經(jīng)驗4、管理工具，達
李愛軍
《全面標桿管理促進企業(yè)快速發(fā)展》
精細化管理
現(xiàn)場管理
股權激勵
領導力
執(zhí)行力
執(zhí)行力
培訓管理
中層管理
領導力
第一部分：標桿透析 第二部分：企業(yè)的標桿模仿與標桿突破 第三部分：企業(yè)標桿選擇與對標要點 第四部分：標桿思維與企業(yè)問題對標解決 第五部分：企業(yè)多維對標與崗位標桿
蔡闖
阿米巴模式-費用分攤與內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財務管理
非財管理
精細化管理
阿米巴模式-費用分攤與內(nèi)部交易課程大綱 一、阿米巴經(jīng)營模式概要· 阿米巴經(jīng)營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式的對比
劉壽紅
精細化管理
方法與工具
生產(chǎn)管理
精細化管理
課程名稱：
精細化管理
方法與工具 培訓講師：劉壽紅 培訓時間：1天 課程背景： 1．工作不認真細致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常
李愛軍
《企業(yè)降本增效的落地執(zhí)行與突破》
戰(zhàn)略管理
團隊建設
精細化管理
品牌策劃
營銷管理
目錄： 第一部分：微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)與成本分析 第二部分：對標思維是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標促進降本增效方
鄒曉峰
性格領導力
精細化管理
《性格領導力+執(zhí)行力》——課程大綱與簡介(標準為7-21小時+后續(xù)咨詢與進階課程可根據(jù)需求不同定制)在一到三天專為行業(yè)管理者與所管理團隊量身定制的課程中，針對參與培
李林聲
《生產(chǎn)效率提升寶典》之方法篇
生產(chǎn)管理
精細化管理
公司治理
《生產(chǎn)效率提升寶典》之方法篇 --- “縱橫控制法”培訓+微咨詢 課堂大禮包： 1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓需求； 2、課堂解疑：課中互動溝通，解答學
李林聲
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇
生產(chǎn)管理
精細化管理
執(zhí)行力
中層管理
公司治理
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇 --- “生管組合拳”培訓+微咨詢 課堂大禮包： 1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓需求； 2、課堂解疑：課中互動溝通，解答學
石靈
餐飲寒冬如何逆勢而上
精細化管理
學習收獲：1．如何給餐飲定位2．如何突顯企業(yè)品牌的個性符號3．何提高餐飲性價比的附加值4．如何讓顧客迅速找到你5．如何讓餐飲從平庸中跳出來6．如何讓餐飲找到商圈顧客
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