【課程計劃表】

開篇：精益電影帶給我們的思考

? 精益電影播放

? 這個電影告訴我們什么

? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運行？

? 我們公司中是否存在“現(xiàn)金結賬”浪費現(xiàn)象？

? 寫出我們工作中的流程并指出“現(xiàn)金結賬”浪費現(xiàn)象

第一部分 供給側改革的落腳點在哪里？

? 從三駕馬車到三部發(fā)動機

? 如何搞好企業(yè)

第二部分 目前國內企業(yè)存在的問題是什么？

? 重資產運營模式走到盡頭

? 高庫存，少現(xiàn)金流把企業(yè)逼到絕境

第三部分 精益管理能幫助企業(yè)什么？

? 精益管理思想介紹

? 有效產出的基本概念

? 精益能夠幫助企業(yè)做什么

第四部分 我們公司的績效維度是什么？

? 績效指標是什么？

? 如何達到績效指標？

第五部分 識別流程中浪費的工具

? 心理電影測試你識別浪費的能力

? 這個電影告訴我們什么？

? 精益電影播放

? 電影中的浪費是什么？是如何消除的

? 什么是七大浪費？

? 我們工作中的七大浪費是什么？

第六部分 消除流程中的浪費的工具

? 5W1H和ECRS工具介紹

? 應用這個工具消除精益電影中的浪費

第七部分 微道場游戲展示如何消除復雜流程的浪費

? 微道場傳統(tǒng)模式演練

? 傳統(tǒng)模式績效結果-現(xiàn)金流，交貨期，客戶滿意度，利潤

? 識別傳統(tǒng)模式中的浪費現(xiàn)象

? 內部流程中浪費的消除方法

l 七大浪費

l 5W1H-ECRS

l 基本IE手法

? 外部流程中浪費消除方法

l 精益電影播放

l 看板系統(tǒng)

l 先進先出FIFO

l 重力斜軌方法

? 精益模式1演練-對于可平衡瓶頸產能的情況如何提高績效

? 精益模式1績效結果-現(xiàn)金流，交貨期，客戶滿意度，利潤

? 精益模式2演練-對于可平衡瓶頸產能的情況如何提高績效

? 精益模式2績效結果-現(xiàn)金流，交貨期，客戶滿意度，利潤

? 精益模式3演練：對于不能平衡瓶頸產能的情況如何提高績效

l 案例講解

l 微道場實際演練

第八部分 再次回到自己工作流程中，識別浪費及制定改善措施

第九部分 學員總結精益管理思想

第十部分 老師總結精益管理思想

第十一部分 布置作業(yè)，要求學員回到工作單位，根據(jù)所學的工具和流程，至少改善一個工作流程