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精細(xì)化管理,零事故安全管理
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精細(xì)化管理,零事故安全管理

北京 50 ~ 60 歲
零事故安全管理 企業(yè)精細(xì)化管理 銀行精細(xì)化管理 車(chē)間精細(xì)化管理 班組精細(xì)化管理 安全精細(xì)化管理 中基層管理能力提升 班組建設(shè)與執(zhí)行力
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精細(xì)化管理,安全精細(xì)化管理研究者
北京博士德管理顧問(wèn)有限公司  高級(jí)管理顧問(wèn) 培訓(xùn)師
北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢(xún)公司  咨詢(xún)師
《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人

  大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見(jiàn)習(xí)工人做起,歷任班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任,后擔(dān)任分公司高管。其間積累了大量的一線工作經(jīng)驗(yàn),獲得了很多解決中基層工作難題的方法。
  2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)做企業(yè)中基層管理人員訓(xùn)練,中基層管理體系構(gòu)建等培訓(xùn)、咨詢(xún)工作。
  獨(dú)創(chuàng)的一套中基層管理人員精細(xì)化訓(xùn)練課程,一經(jīng)推出便風(fēng)靡全國(guó),受到空軍裝備部、中石油、中石化等諸多大型國(guó)企、民企的普遍歡迎。
  該課程立足受訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)際,著力挖掘受訓(xùn)學(xué)員自身工作經(jīng)驗(yàn),在學(xué)員之間的互動(dòng)中,在老師的點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)下使學(xué)員受到洗禮,得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚(yáng)、熱血沸騰,學(xué)員在訓(xùn)練上學(xué)到的方法、工具拿到實(shí)際工作中馬上能用,且使用過(guò)后
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[劉壽紅]應(yīng)急管理與預(yù)案編制
應(yīng)急管理與預(yù)案編制 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,安全隱患識(shí)別治理,應(yīng)急管理體系。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。 3 企業(yè)應(yīng)急管理體系的構(gòu)建是必須要做好的一件事情,被寫(xiě)進(jìn)了安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律體系。 四、課程收益: 1 初步理解、掌握應(yīng)急管理四階段:預(yù)防、準(zhǔn)備、救援、恢復(fù)四階段的基本
2025-05-02
[劉壽紅]石化企業(yè)安全管理技能提升
石化企業(yè)安全管理技能提升 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。 2.安全管理是石化企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。 3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。 4 面對(duì)自動(dòng)化程度不斷提高、規(guī)模不斷發(fā)展、科技含
2025-05-02
[劉壽紅]煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防
煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。 2.安全管理是煤礦企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。 3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。 4 面對(duì)動(dòng)態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的
2025-05-02
[劉壽紅]班組零事故安全管理
班組零事故安全管理 一 課程背景: 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強(qiáng)班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最基本的組織及管理單元,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種目標(biāo)都要通過(guò)班組的生產(chǎn)作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),所以班組是企業(yè)一切工作的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%以上的事故發(fā)生在班組,80%以上的事故直接原因都是班組違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所造成,班組安全管理
2025-05-02
[劉壽紅]安全管理雙重預(yù)防機(jī)制
安全管理雙重預(yù)防機(jī)制 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 課程背景: 1 “安全管理雙重預(yù)防機(jī)制”,作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式,被實(shí)踐所證明是卓有成效的,被寫(xiě)進(jìn)了新安全生產(chǎn)法。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。 3 企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。 4 面對(duì)動(dòng)態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的生產(chǎn)任務(wù)
2025-05-02
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