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供應(yīng)鏈管理講師課程
彭為威
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈管理
模塊一：供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)與法律框架 1.1 供應(yīng)鏈金融核心概念 定義與業(yè)務(wù)模式（應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資等） 核心要素：信用穿透、數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)風(fēng)控1 1
葉寶鴻
大數(shù)據(jù)中心（云平臺中心）消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
危機(jī)管理
供應(yīng)鏈管理
數(shù)據(jù)中心消防安全培訓(xùn)主要內(nèi)容： 1、消防安全的設(shè)施與設(shè)備管理 2、消防安全管理措施有哪些？ 3、滅火操作程序及典型數(shù)據(jù)中心火災(zāi)案例解析 4、火災(zāi)后應(yīng)急處置與善后處
張小強(qiáng)
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
胡繩
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM
項(xiàng)目管理
供應(yīng)鏈管理
汽車
中層管理
質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM是咨詢師原創(chuàng)版權(quán)體系，是項(xiàng)目管理過程在制造業(yè)的最佳實(shí)踐。 項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM 適配組織的產(chǎn)品、所處行業(yè)，以顧客需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程
石澤杰
《逆勢增長的十二大商業(yè)模式》
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一部分：平臺型商業(yè)模式—連接多方利益相關(guān)者，構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài) 第二部分：提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務(wù)，提供一站式解決方案 第三部分：
供應(yīng)鏈管理
的
張小強(qiáng)
《向經(jīng)營要利潤·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價(jià)值鏈《提質(zhì)·降本·增效》 落地手冊100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 價(jià)值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的，價(jià)值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經(jīng)營管
張小強(qiáng)
《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織 與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營體制，全面提升干部管控力 課程背景： 為
張小強(qiáng)
《供應(yīng)鏈協(xié)同--驅(qū)動“價(jià)值鏈”輸出》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 價(jià)值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的，價(jià)值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM供應(yīng)鏈經(jīng)營推動的終極管理
張小強(qiáng)
提質(zhì)降本增效保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：提質(zhì)降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？ ? 你每天為生產(chǎn)切換
張小強(qiáng)
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國
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