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管理培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞管理培訓(xùn)

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劉成熙老師習(xí)慣領(lǐng)域組織再成長

讓企業(yè)高管明白當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境、政策等因素的挑戰(zhàn)與機(jī)遇認(rèn)識(shí)習(xí)慣領(lǐng)域，以及習(xí)慣領(lǐng)域的行為，如何打開習(xí)慣的束縛了解人行為的8個(gè)行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響

著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師金字塔原理邏輯思維與寫作技巧

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金字塔原理邏輯思維寫作技巧

了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。提升全局視野，更全面有效收

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這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則

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劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理技能提升-知名管理培訓(xùn)專家

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1 認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 2 愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開 3 工作管理－計(jì)劃與控制 4 工作管理－分工與授權(quán) 5 領(lǐng)導(dǎo)力提升 5 績效發(fā)展—部屬培育與激勵(lì)

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1、對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題； 2、應(yīng)用系統(tǒng)思考工具能幫你完成并強(qiáng)

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2022年深圳某企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 如何在不確定的時(shí)代實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)經(jīng)理人或老板來說是最大的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)于IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技以及其他行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)來說，常常面臨

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前言：社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判」，談判屬

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