劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家，清華北大交大特邀教授，20年經驗
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劉成熙:劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理技能提升-知名管理培訓專家
2022-08-25 2437
簡介

1 認知管理—管理者的定位與職責 2 愿景實踐—管理機能的展開 3 工作管理－計劃與控制 4 工作管理－分工與授權 5 領導力提升 5 績效發(fā)展—部屬培育與激勵 7 建立高效團隊－沖突管理與溝通協(xié)調 8 管理技能強化－問題分析與決策質量

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