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王為人
采購(gòu)供應(yīng)管理流程
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管理
采購(gòu)流程 ――采購(gòu)的角色是什么? 未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng) 采購(gòu)和供應(yīng)管理的對(duì)生產(chǎn)的影響 采購(gòu)和供應(yīng)商管理的角色 采購(gòu)流程概述 請(qǐng)購(gòu)流程――需要什么及何時(shí)需要？ 請(qǐng)購(gòu)流程
顧聞知
如何選擇和管理第三方物流服務(wù)商
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如何選擇和管理第三方物流服務(wù)商 培訓(xùn)講師：顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 第一講：物流服務(wù)商價(jià)格分析---性?xún)r(jià)比的迷思 物流供應(yīng)商選擇案例－ 1性?xún)r(jià)比破局
王為人
采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
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采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理（2天） 一切行動(dòng)來(lái)自于于縝密的計(jì)劃，采購(gòu)供應(yīng)的計(jì)劃源于供應(yīng)市場(chǎng)分析，供應(yīng)商研究，在具體到對(duì)支出數(shù)據(jù)庫(kù)及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及重要性排序，分析戰(zhàn)
王為人
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(guān)
供應(yīng)鏈
管理
第一主題： 組織戰(zhàn)略和外部資源獲得價(jià)值最大化 供應(yīng)商市場(chǎng)的變化 采購(gòu)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的一致化 組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力 穩(wěn)健與激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
王為人
采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
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管理
采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理 對(duì)象 采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)采購(gòu)合同談判的工作人員 收益 有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購(gòu)并不是一件很復(fù)雜的工作
顧聞知
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
供應(yīng)鏈
管理
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 講師：顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 課程收益 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠(chǎng)產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)
王為人
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理--識(shí)別、規(guī)避與控制
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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理--識(shí)別、規(guī)避與控制（2天） 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指在采購(gòu)過(guò)程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購(gòu)活動(dòng)
王為人
采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案
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管理
采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案（2天） 未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不單單是單個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是
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之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)最快的
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將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。因?yàn)?
王為人
采購(gòu)績(jī)效考核與管理
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采購(gòu)績(jī)效考核與管理（2天） 一. 采購(gòu)部門(mén)任務(wù)與角色定位 采購(gòu)對(duì)企業(yè)總體績(jī)效的貢獻(xiàn) 采購(gòu)如何對(duì)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃做出貢獻(xiàn) 供應(yīng)職能的基本目標(biāo) 典型的組織愿景、使命和目標(biāo)
王為人
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練
供應(yīng)鏈
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專(zhuān)業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天） 采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中。《采購(gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)
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