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王為人
高級采購綜合管理技能
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管理
高級采購綜合管理技能（2 天） 采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！恫少徏夹g(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)，并
王為人
合同管理和法律
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管理
合同管理和法律（2天*） 課程介紹： 采購方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時候，按照計劃說明書或工作說明的要求交付。為了達(dá)到這一點，采購方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和
吳誠
《制造業(yè)采購與
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管理》（吳誠老師）
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管理
《采購與
供應(yīng)鏈
管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，采購與
供應(yīng)鏈
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭
王為人
采購道德管理及采購人員道德提升
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管理
采購道德管理及采購人員道德提升（1天） 采購人員的職業(yè)道德建設(shè)，既是采購從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求，也是企業(yè)的義務(wù)，更是社會的責(zé)任。所有的商業(yè)行為都應(yīng)以道德的、誠實的方
王為人
采購談判實戰(zhàn)
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管理
課程背景：談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內(nèi)，因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。不用于體育競賽和戰(zhàn)爭，只能一方贏，一方輸。商業(yè)談判是通過必要的妥協(xié)達(dá)到
王為人
報價與合同管理
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報價與合同管理（2天*） 合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的
王為人
采購成本分析與降低之道
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管理
課程對象：企事業(yè)單位采購管理者及及相關(guān)采購人員等課程時間：2-4天課程綱要："成本"是采購"永遠(yuǎn)的主題"，采購成本對很多制造
王為人
供應(yīng)鏈
的流程，業(yè)績與應(yīng)用
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管理
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管理的核心 業(yè)務(wù)流程管理
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管理的管理組元 實施
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管理
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管理前后級管理 客戶關(guān)系管理流程 客戶服務(wù)管理流程 產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化
王為人
供應(yīng)商質(zhì)量管理（3天*）
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理（3天*） 課程目標(biāo)： 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量
王為人
交期管理及采購人員實戰(zhàn)技能
供應(yīng)鏈
管理
交期管理及采購人員實戰(zhàn)技能（2天） 供應(yīng)商的交期和價格是供應(yīng)商管理四大核心之一?？焖夙憫?yīng)已成為市場拉動式
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的重要特征，所以各個供應(yīng)商的交期長短直接影響到
供應(yīng)鏈
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