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王為人采購的財務管理

供應鏈管理

采購的財務管理（2天*）課程目標：使采購人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對供應商進行深刻的剖析，對企業(yè)特別是供應商中的各種成本做出分析，從中了解市場價格分析及供

王為人供應商關系管理

供應鏈管理

課程背景：采購幾乎就是關系！如果你不是一個關系管理者，你在采購團隊中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應關系，你就不能在供應市場里代表你的組織；如果你不了解什么

王為人供應鏈管理

供應鏈管理

1.供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系什么是供應鏈和供應鏈管理供應鏈管理的實現(xiàn)6個階段牛鞭效應(Bullwhip) 為什么要搞供應鏈管理？供應鏈成本的分解供應鏈

王為人庫存和物流戰(zhàn)略

供應鏈管理

庫存和物流戰(zhàn)略（2 天）豐田汽車公司創(chuàng)始人豐田喜一郎說：庫存是萬惡之首，維修、效率、質量、交期、大量資金占用或周轉時間延長、客戶服務水平低下、大量的物資滯留在運輸

王為人供應商審核--流程，要素及技巧

供應鏈管理

一．供應商審核的關注點 1. 審核的特點 2. 審核目的： 3. 審核的對象 4. 一方，二方及三方審核的各自關注點 5. 現(xiàn)場審核的時機 6. 現(xiàn)場審核的工具

吳誠《采購流程優(yōu)化與供應商管理》（吳誠老師）

供應鏈管理

《采購流程優(yōu)化與供應商管理》課程大綱【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。

吳同文工廠庫存物料精細化管理實務

供應鏈管理

工廠庫存物料精細化管理實務【課程背景】工廠是制造型企業(yè)的中心，而制造中心又是連續(xù)不斷地輸入原物料，輸出產成品的物流過程，物流的順暢與否直接影響企業(yè)的有效產出和成

楊坤林上海大眾汽車供應商評價準則formelQ

供應鏈管理

1.如何進入大眾汽車集團供應商？ 2.大眾汽車集團歷年對供應商考評規(guī)則及變化。 3.最新的考評標準。 4.評分規(guī)則和降級原則。 5.正式成為大眾供應商的后續(xù)工作。

李文發(fā) 間接物料管理實務

供應鏈管理

《間接物料管理實務》主講：李文發(fā) 一、課程對象：部門經理、采購人員、PMC、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等二、培訓時間：一天/6小時三、

李文發(fā) 當代企業(yè)采購物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及策略研討

供應鏈管理

《當代企業(yè)采購物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及策略研討》主講:李文發(fā) 一、【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉型升級，企業(yè)的采購物流與信息技術也在飛速發(fā)展，采購和物流管理模式已成

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