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風(fēng)險(xiǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

平均課酬 21737

講師 359

視頻 215

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授課見(jiàn)證 1676

於丙才《總裁財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理》

財(cái)務(wù)管理稅收風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)企業(yè)效益增長(zhǎng)，規(guī)模壯大同時(shí)也伴隨著管理問(wèn)題的顯現(xiàn)。其中，財(cái)務(wù)問(wèn)題更是重中之重，如財(cái)務(wù)管理的混亂、稅收風(fēng)險(xiǎn)的增加……… 稅收風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)角落

劉東公司金融理論與實(shí)務(wù)之投資風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略管理

公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱（1天）一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項(xiàng)目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)

張睿零事故安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：零事故安全生產(chǎn)與安全管理價(jià)值認(rèn)知 ? 安全事故冰山理論 ? 管理人員的責(zé)任 ? 班組安全管理的特點(diǎn) ? 安全生產(chǎn)4大要素 ? 安全事故的特點(diǎn) ? 安全之河

康軍祥《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控》

戰(zhàn)略管理

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控第一部分：內(nèi)部控制 1、內(nèi)部控制的概念 2、內(nèi)部控制的重要性 3、內(nèi)部防范體系 ? 內(nèi)部事前控制體系 ? 內(nèi)部事中防范體系 ? 內(nèi)部事

樊朝暉《從企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)把控信貸風(fēng)險(xiǎn)》

創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧人力資源營(yíng)銷(xiāo)管理

1、中小企業(yè)商業(yè)模式的探析------了解企業(yè)盈利方式的方向性正確與否。 1）傳統(tǒng)的商業(yè)模式第一類(lèi)型：制造型企業(yè)（盈利模式：利潤(rùn)=銷(xiāo)售額-成本）第二類(lèi)型：

冉湖民間投資理財(cái)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱

投資理財(cái)

一、投資理財(cái)概述 1、什么是理財(cái) 2、投資理財(cái)觀(guān)念興起的原因 3、投資理財(cái)中要考慮的因素二、目前國(guó)內(nèi)主要理財(cái)產(chǎn)品 1、銀行存款 2、債券、股票 3、投資基金 4、

冉湖 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

投資理財(cái)

一、基礎(chǔ)知識(shí) 1、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)P2P 2、國(guó)際P2P發(fā)展歷史 3、國(guó)內(nèi)P2P發(fā)展歷史 4、P2P經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程 5、P2P特點(diǎn) 二、國(guó)內(nèi)P2P運(yùn)作模式 1、傳統(tǒng)模式運(yùn)作

胡一夫《銀行風(fēng)險(xiǎn)管理》

中層管理

培訓(xùn)背景：隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)金融業(yè)改革開(kāi)放持續(xù)深化，匯率、利率體制改革不斷推進(jìn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理成為國(guó)內(nèi)各類(lèi)商業(yè)銀行謀求可持續(xù)發(fā)展、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要方式之一。中國(guó)銀

李江濤如何認(rèn)識(shí)其中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施

戰(zhàn)略管理

李江濤l 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員l 南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)著名管理突破專(zhuān)家l 中國(guó)立心國(guó)際管理研

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷(xiāo)售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門(mén)周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿(mǎn)腔

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