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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21737
講師
359
視頻
215
課程
868
授課見證
1676
侯紅霞
風(fēng)險(xiǎn)
管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
本課程系統(tǒng)介紹了安全生產(chǎn)基本概念、事故發(fā)生的基本規(guī)律,“雙重體系”建設(shè)的理念、方法、步驟和措施,使安全管理人員明白危險(xiǎn)源與隱患的關(guān)系,隱患與事故的關(guān)系,做一個(gè)安全
張曉毅
銀行運(yùn)營管理與
風(fēng)險(xiǎn)
管控體系
精細(xì)化管理
前言市場調(diào)查案例:柜員PK客戶經(jīng)理思考:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,銀行客戶端究竟掌握在誰手中?一、運(yùn)營的核心價(jià)值1、業(yè)務(wù)處理的核心2、業(yè)務(wù)流程的樞紐3、業(yè)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
的閘門4、運(yùn)營
臧日宏
商業(yè)銀行內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)
管理
公司治理
商業(yè)銀行內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)
管理臧日宏教授博士生導(dǎo)師第一講從金融企業(yè)的性質(zhì)講起一、商業(yè)銀行及其特征1、商業(yè)銀行是一種企業(yè),但與一般工商企業(yè)又有不同。2、商業(yè)銀行是一種金融
王致誠
重課升級:行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升
行政管理,辦公統(tǒng)籌,辦文,
風(fēng)險(xiǎn)
,辦會(huì),籌劃,辦事,靠譜,綜合能力,秘書職業(yè)發(fā)展
課程大綱: 行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升 上海 王致誠 注:本課綱的基礎(chǔ)——王致誠老師十一年行政文秘工作經(jīng)歷及在上海某人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級行政管理師認(rèn)證
楊芳
企業(yè)法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范——之合同管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律
風(fēng)險(xiǎn)
,法律
風(fēng)險(xiǎn)
一旦發(fā)生,如果沒有預(yù)先的防范意識,往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識的強(qiáng)弱,很大程度上決定了這些潛在的
宮迅偉
如何控制合同
風(fēng)險(xiǎn)
與合規(guī)
供應(yīng)鏈管理
1、?你簽的合同有效嗎?-?合同只要簽了萬事大吉了嗎?-?可撤銷合同-?效力待定的合同-?合同概述-?合同主要
風(fēng)險(xiǎn)
點(diǎn)-?合同主體法律
風(fēng)險(xiǎn)
點(diǎn)-?合同管理常見問題-?要
張金鵬
ERMA企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理
企業(yè)管理
專題一:企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)內(nèi)部控制監(jiān)管要求及其意義? 內(nèi)部控制監(jiān)管要求? 我國《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》簡介? 國資委全面部署中央企業(yè)內(nèi)控工作? 行政事
梁偉權(quán)
人力資源制度設(shè)計(jì)與
風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避
法律法規(guī)
第一部分:如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方
楊芳
企業(yè)法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范——之合同管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律
風(fēng)險(xiǎn)
,法律
風(fēng)險(xiǎn)
一旦發(fā)生,如果沒有預(yù)先的防范意識,往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識的強(qiáng)弱,很大程度上決定了這些潛在的
員工總說你不懂人性?這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中,許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn):當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí),常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨;精心設(shè)計(jì)的績效考核,也難以真正激發(fā)員工的工作積極性,員
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梁俊景
律師 李小平律師