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風(fēng)險(xiǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

平均課酬 21737

講師 359

視頻 215

課程 868

授課見(jiàn)證 1676

杜建立企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避操作務(wù)實(shí)

法律法規(guī)

1、掌握企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)用技巧和做法（重點(diǎn)） 2、認(rèn)識(shí)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性 3、掌握企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理、法律、工具及流程

孫毅孫毅：跨境并購(gòu)商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

課程特色三中全會(huì)深化改革的重要舉措就是支持中國(guó)企業(yè)國(guó)際化，跨境并購(gòu)自2004年以來(lái)已經(jīng)成為中國(guó)公司國(guó)際化的主要商業(yè)模式。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇總是并存，學(xué)習(xí)培訓(xùn)并應(yīng)用是期望

宋桂明公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理

股權(quán)激勵(lì)

很多創(chuàng)業(yè)初期的公司在各方面資源都有限的情況下都會(huì)遇到以下難題：無(wú)法以高薪吸引人才、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定、核心骨干欲跳槽……其實(shí)，這些問(wèn)題只要通過(guò)一套合理的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)

宋桂明企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與自我保護(hù)

企業(yè)管理

：在多年訴訟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理課題進(jìn)行了全面的研究，先后主導(dǎo)二十余家企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。主張的以訴訟思維建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防火墻獲得企業(yè)主的

李駿勇企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略管理

 模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述 – 為什么要做風(fēng)險(xiǎn)管理 – 案例1：中石油大連爆炸 – 案例2：汽車(chē)落水及吊裝 – 風(fēng)險(xiǎn)管理4大理論依據(jù) – 風(fēng)險(xiǎn)管

賈建軍物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)管理

物業(yè)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能是無(wú)處不在的，同時(shí)物業(yè)行業(yè)又是利潤(rùn)相對(duì)較低的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)可能導(dǎo)致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，而目前多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)

楊曉剛物業(yè)管理服務(wù)日常法律風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目管理

大綱 1、物業(yè)管理法律法規(guī)政策解讀； 2、物業(yè)企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)； 3、建筑物與設(shè)備安全管理重點(diǎn)解讀； 4、物業(yè)企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。

王微中小企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制

危機(jī)管理

課程重點(diǎn)：1、危機(jī)如何識(shí)別？2、危機(jī)如何處理？3、危機(jī)如何預(yù)警？4、危機(jī)如何避免誤區(qū)？課程大綱：預(yù)警與創(chuàng)新之一：高層重視與企業(yè)家正確的定位 1．樹(shù)立防火墻從樹(shù)

鄧泳中危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專(zhuān)題培訓(xùn)

精細(xì)化管理

一、近年來(lái)中國(guó)HSE形勢(shì)簡(jiǎn)介二、安全生產(chǎn)法規(guī)與管理人員職責(zé) 三、危險(xiǎn)源的概念與類(lèi)別四、常見(jiàn)危險(xiǎn)源與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 五、危險(xiǎn)源與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法六、如何消除危險(xiǎn)源與降

告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精

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