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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見(jiàn)證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21737
講師
359
視頻
215
課程
868
授課見(jiàn)證
1676
王為人
采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理--識(shí)別、規(guī)避與控制
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理--識(shí)別、規(guī)避與控制(2天)
風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)處不在。采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
是指在采購(gòu)過(guò)程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購(gòu)活動(dòng)
張薇
舞弊防范與企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理
財(cái)務(wù)管理
第一部分:職業(yè)舞弊實(shí)務(wù)概述 了解職業(yè)舞弊----我們了解的越多,蒙受損失的概率就越小 認(rèn)識(shí)ACFE,了解舞弊三角理論——?jiǎng)訖C(jī)、機(jī)會(huì)和自我合理化 舞弊為何是一個(gè)全球性
欒慶忠
企業(yè)所得稅稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
自查與規(guī)避案例精析
納稅籌劃
課程簡(jiǎn)介: 兩天純實(shí)戰(zhàn)案例課程! 本課程為欒老師傾心打造的一堂與眾不同的企業(yè)稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別與規(guī)避課程,三年來(lái)深受納稅人喜愛(ài),最近全新升級(jí)!升級(jí)內(nèi)容:1、根據(jù)最新稅法
梁碩南
企業(yè)勞動(dòng)用工管理
風(fēng)險(xiǎn)
防范與應(yīng)對(duì)
法律法規(guī)
企業(yè)勞動(dòng)用工管理與人力資源管理
風(fēng)險(xiǎn)
防范與應(yīng)對(duì) 主辦單位:中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)(www.cn12333.com) 勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)(www.cn12333.net) 中國(guó)勞動(dòng)
劉東
金融改革與金融
風(fēng)險(xiǎn)
管理(銀行方向)
投資理財(cái)
授課提綱: 一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢(shì) 1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響(重點(diǎn)談美元與日元) 2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展(沃爾克法
邵勵(lì)
財(cái)務(wù)分析與
風(fēng)險(xiǎn)
防范
財(cái)務(wù)管理
第一部分 建立企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告體系 第二部分 財(cái)務(wù)分析核心理念和方法 第三部分 關(guān)鍵指標(biāo)詳解 第四部分 建立標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)分析框架 第五部分 案例分析
劉東
商業(yè)銀行大型企業(yè)貸款
風(fēng)險(xiǎn)
防范與處置
危機(jī)管理
一、商業(yè)銀行大型企業(yè)貸款違約事件與分析(1小時(shí)) 中冶紙業(yè)、海鑫鋼鐵、長(zhǎng)星集團(tuán)、青島港事件等實(shí)例說(shuō)明; 二、商業(yè)銀行貸款違約的宏觀與微觀因素分析(1.5小時(shí)) 宏觀
孫毅
中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資
風(fēng)險(xiǎn)
與機(jī)遇并存
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資
風(fēng)險(xiǎn)
與機(jī)遇并存 孫毅(企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)師) 提綱 第一部分 十八屆三中全會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)跨境投資的影響 其一,市場(chǎng)對(duì)資源配置的作用 ?現(xiàn)在:決定性作用
張睿
招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督及
風(fēng)險(xiǎn)
防范
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊:招投標(biāo)操作實(shí)務(wù) 第一節(jié):招投標(biāo)基本流程梳理 第二節(jié):評(píng)標(biāo)的指標(biāo)與定量評(píng)估方法 第三節(jié):招標(biāo)采購(gòu)案例分析及疑難問(wèn)題解答 第二模塊:招投標(biāo)法律解讀與招標(biāo)合同管
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車(chē),看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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梁俊景
律師 李小平律師