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肖建柱
非人
力資源管理的人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織管理類:《流程的設(shè)計(jì)與運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)技巧》、《
非人
力資源管理的人力資源管理》、《溝通智慧》、《選育用留運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)技巧》、《目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向管理--目標(biāo)與績(jī)效落地模式》等
梁良
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分
非人
力資源經(jīng)理(主管)的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì):外部
蔡闖
十項(xiàng)全能當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人-新官上任打好第一仗
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
非人
力管理
十項(xiàng)全能當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人-新官上任打好第一仗 管理技能訓(xùn)練一:角色認(rèn)知 一. 職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 u 職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)修煉 u 職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng) 二.
李高
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
【課程背景】 如果您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理,我想您也許經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說(shuō):我們最近在搞年中盤點(diǎn),都很忙,哪有時(shí)間寫《崗位說(shuō)明書》!這是你們?nèi)肆Y
鄧志文
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書編制
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
目標(biāo)管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變,在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA(烏卡)時(shí)代,具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)都
馬星
OKR、
非人
、薪酬績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
壓力管理
OKR、
非人
、薪酬績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系。 課程含:視頻、課件、工具表單 與中國(guó)平安集團(tuán)平安知鳥、大成方略、GHR等合作千元以上訓(xùn)練營(yíng)課程,
蔡闖
人才的選育用留
人力資源
非人
力管理
招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖 高層從大局著眼把握未來(lái)人力資源管理發(fā)展方向,倡導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者都關(guān)心人力資源問題,承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。 角色定位:人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)
馬磊
不懂常識(shí)不要做管理 ——部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理基本常識(shí)
中層管理
人力資源
非人
力管理
團(tuán)隊(duì)管理
山東
【課程背景】 人力資源是企業(yè)第一資源,人力資源管理當(dāng)屬企業(yè)管理首要地位。 人力資源管理是人力資源部經(jīng)理的專業(yè)職責(zé),但不是其個(gè)人專屬的職責(zé),人力資源管理理應(yīng)成為所有
陳忠安
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵(lì)
第一章:新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的?小組討論 4、“H
李大濤
平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理
績(jī)效管理
人力資源
非人
力管理
一、利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1.什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理的目的是什么? 2.什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理的目的是什么? 3. 什么是平衡計(jì)分卡(BSC)? 4.B
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梁俊景
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