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趙致毅《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》

人力資源管理

參訓(xùn)學(xué)員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)、不同產(chǎn)品進(jìn)行歷時(shí)3期的競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)公司都會(huì)擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場(chǎng)開拓

楊春霞非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人員選拔人員發(fā)展人員激勵(lì)人員保留與退出團(tuán)隊(duì)管理

一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，遲早要從經(jīng)營驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動(dòng)。而一個(gè)企業(yè)要想管理的好，不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求：1.老板自己就是個(gè)人力資源高手；2.部門管理者要

劉學(xué)元人才的選育用留與梯隊(duì)建設(shè)

人力資源中層管理非人力管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景：在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是人與人能力和素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)成了所

羅鵬人力資源管理類課程：金牌面試官之招聘面試甄選技巧

中層管理人力資源招聘面試非人力管理企業(yè)家

參加對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等課時(shí)： 1天課程導(dǎo)言：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么面試甄選會(huì)看走眼？

羅國棟向曹操學(xué)用人：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

團(tuán)隊(duì)管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理向曹操學(xué)用人

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路,新舊動(dòng)能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強(qiáng)大起來。強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。

王文華非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一模塊：人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個(gè)組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓(xùn)－“育” –薪資福利

黃錦貴十年經(jīng)典課程-《管理者的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源非人力管理

《管理者的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程目標(biāo)】培養(yǎng)中高層管理者基于團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源技術(shù)應(yīng)用，認(rèn)知管理者角色和定位、用

張梓軒《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》

人力資源

沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成4年人

周晨人力資源必修課程-員工休假（病事假、年假、三期）問題解析及實(shí)操規(guī)范

人力資源北京非人力管理勞資法律培訓(xùn)管理

課程大綱：一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類二、法定假期管理 1、法定假期的種類 2、思考周六日上班是否違法休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)

告別無效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精

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