【課程大綱】 引題一：集團(tuán)客戶——穩(wěn)定下的危機 集團(tuán)業(yè)務(wù)成熟度不足，集團(tuán)粘性不強 語音業(yè)務(wù)成為收入主要來源，價格競爭激烈 集團(tuán)客戶分級粗獷，針對性
第一模塊：理念解讀：全面認(rèn)識市場營銷 第一節(jié)：市場營銷環(huán)境分析 營銷市場環(huán)境分析 WHO:誰是用戶和潛在用戶 WHAT:他們想要什么？ ɨ
第一模塊：變革解讀——電信行業(yè)未來走向 時長：3.5小時 從2011通信市場時間回顧入手，闡述未來通信市場變革方向、發(fā)展挑戰(zhàn)及產(chǎn)業(yè)鏈整合，共同探討2012年市場發(fā)展趨勢——從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、終端產(chǎn)業(yè)鏈和
課堂理論精講，給學(xué)員全新的新業(yè)務(wù)營銷理念； 從人本性出發(fā)，進(jìn)行針對性海量案例分析； 同步思維訓(xùn)練法，提示性問答，激發(fā)學(xué)員大腦思維；
第一模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢分析 第一節(jié)：三大力量整合 運營商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機上 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)
第一講 解決問題的基礎(chǔ) 1. 什么是問題？ 2. 異常問題與改善問題； 3. 正確面對問題； 4. 實際問題解決時… 5. 思路決定出路… 6. 問題發(fā)生的三階段； 7. 問題解決程序簡表； 8. 解
第一單元：如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)？ 一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎？ １、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛？ ①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟？ ②、點狀市場→樣板市場→板塊市場的存在條
【培訓(xùn)提綱】 1. 選對人才 選對人比培養(yǎng)人更重要 - 案例：大客戶銷售需要具備的素質(zhì) - 案例：質(zhì)檢員的招聘素質(zhì)要求 面試工具的設(shè)計 - 案例：學(xué)習(xí)力的考察 &#
課程大綱： 第一部分：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：要結(jié)果，不要理由 一、 真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向 1. 員工與企業(yè)是什么關(guān)系？ 2. 真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”； 3. 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、
課程大綱 高層戰(zhàn)略管理 企業(yè)文化與階段目標(biāo)——你的企業(yè)有自己的哲學(xué)嗎？ 市場突破先思維突破——戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與應(yīng)用 內(nèi)煉內(nèi)功，外化品牌——結(jié)構(gòu)合理是基礎(chǔ)，流程完善是保障 反Z模式看企業(yè)結(jié)構(gòu)——三位一體，
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