陸高飛,陸高飛講師,陸高飛聯(lián)系方式,陸高飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
紅色管理、通用管理
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一個(gè)優(yōu)秀的中層干部,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人。中層干部處于承上啟下的位置,肩負(fù)著保證公司領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,又是本科室(單位)干部職工的榜樣和模范;既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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沒(méi)有人拒絕服從,人們拒絕的是強(qiáng)迫服從。權(quán)力是一支毒劑,在你沒(méi)有得到員工認(rèn)同之前,它可以讓你獲得暫時(shí)的好處,但卻會(huì)慢慢摧毀你的凝聚力。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的總裁為什么那么忙?一個(gè)主要的原因,就是總裁周?chē)钠髽I(yè)
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一、什么是管理?日常我們所接觸的“管理”基本上都是屬于“什么是管理”這個(gè)問(wèn)題范疇,雖然很多時(shí)候是以“管理是什么”的句型出現(xiàn)的,實(shí)際上也是回答“什么是管理”這樣一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)榛卮鸬耐际菍儆凇皞€(gè)別”的
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沒(méi)有不好的組織,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。提出者:美國(guó)軍事家克里奇當(dāng)老板的鸚鵡一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)到:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。改買(mǎi)哪只呢??jī)芍欢?/div>
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我認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人的實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CE
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1.培訓(xùn)師不一定要講TTT,但一定要會(huì)講TTT,因?yàn)檫@樣除了可以反省自己的課程外,還可以讓自己的課程結(jié)構(gòu)更加完善。2.整個(gè)課程的結(jié)構(gòu)可以分為主線、暗線和輔線。主線就是課程主題的邏輯,暗線用來(lái)填充主線,
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在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)生活中,有的人苦苦努力,整天費(fèi)盡心機(jī)地想往上爬,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但往往都碰了一鼻子灰,而有的人一旦出場(chǎng),已經(jīng)征服了大部分的人,確立了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,這是為什么呢?原因確實(shí)很多并錯(cuò)綜復(fù)雜,但最根本的
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大家好!我叫陸高飛,來(lái)自柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,是馭帆公司的總經(jīng)理和首席培訓(xùn)師,我宣講的題目是《我的培訓(xùn)師之路》。我出生在桂西北一個(gè)偏僻的小山村,從小家境貧寒。上中學(xué)的時(shí)候,一次偶然的機(jī)會(huì),我
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首先,不可否認(rèn)這三種人都有才,所不同的是品德。將才是可以委以重任的,這樣的人意志堅(jiān)定行為果斷,在執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù)時(shí),不盲目不萎靡,一旦開(kāi)始實(shí)施已經(jīng)是深思熟慮了。將才在執(zhí)行命令完成任務(wù)時(shí),常常有創(chuàng)造
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在職場(chǎng)中,由于種種原因,許多人面臨新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,憂心如焚。我從事多年的職業(yè)經(jīng)理工作,從實(shí)踐中總結(jié)出了幾點(diǎn)解決問(wèn)題的步驟。第一、對(duì)新問(wèn)題的描述。用文字或數(shù)字詳細(xì)描述你所遇到情況和問(wèn)題的具體表現(xiàn)
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