哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”.一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”.一位藝術(shù)家說：“你不能延長生命的長度，但你可以擴(kuò)展它的寬度；你不能改變天氣，但
“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭?！蹦愀卸魃睿顚①n予你燦爛的陽光；你感恩社會(huì)，社會(huì)將給予你加倍的關(guān)愛。感恩是一種生活態(tài)度，它能讓你善于發(fā)現(xiàn)事物的美好，感受平凡中的美麗。作為社會(huì)的一
一是從價(jià)值取向角度來界定領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵，中國古代“堯舜心傳”的故事就是典型。堯禪讓帝位于舜，告其治國之精妙：“惟精惟一，允執(zhí)厥中”（《尚書·大禹謨》），即只有持中道，公正、公平地處理問題，才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了
一個(gè)成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征：業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身，在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?，帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個(gè)方面，
46. 土虱的故事釣魚愛好者都知道，如果把魚釣上來超過個(gè)把小時(shí)，放在簍子里的魚兒往往會(huì)奄奄一息，所以擅長釣魚者經(jīng)常在魚簍里放一尾土虱，由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚，魚群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊，
36. 老鷹喂食的故事鷹媽媽一次生下四五只小鷹，由于它們的巢穴很高，所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹，而鷹媽媽的喂食方式并不是依平等的原則，而是哪一只小鷹搶得兇就給誰吃，在此情況下，瘦弱的小鷹吃
很多時(shí)候,小故事往往比大道理更能打動(dòng)人。這些寓言，里面蘊(yùn)涵著深刻的管理道理。內(nèi)容涉及人事管理、組織成長、企業(yè)發(fā)展與決策等等，寓言簡單卻道理深刻。 第一則 老農(nóng)與石頭 有一位老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中，多年以來橫亙
陸高飛，項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師。這個(gè)讓人看起來充滿距離感的職業(yè)，卻被陸高飛用來與普通人近距離對(duì)接，并折射出常年積淀的愛。9月3日，一個(gè)叫農(nóng)日成的小伙子走進(jìn)陸高飛的辦公室。他愁眉苦臉，向陸高飛訴說著個(gè)人的工
（1）社會(huì)環(huán)境。主要是指一個(gè)國家的人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成和特性、生活習(xí)慣、道德風(fēng)尚以及這個(gè)國家的歷史和歷史上形成的文化傳統(tǒng)。 （2）政治環(huán)境。主要包括國家的政權(quán)性質(zhì)和社會(huì)制度，以及國家
在談到管理創(chuàng)新之前，先看看成熟于市的傳統(tǒng)管理，它一般分為X、Y、Z三大理論。不同的企業(yè)選擇不同的管理理論來指導(dǎo)，并一直流行至今。其中，民營企業(yè)喜歡X理論，主張制度約束，著力于人力的創(chuàng)造；國有企業(yè)喜歡Y
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