沒有規(guī)劃型“公司小，沒有必要！”有意思的是我去幫別人咨詢調(diào)查的時候，有的連基本的規(guī)章都沒有，甚至崗位職責不清新，誰都能管，但誰都又不管，最終要推到老板那，老板皺著眉頭說“就這么著吧”，公司沒有“責權(quán)利
一家企業(yè)的成長必定有自己發(fā)展的特殊軌跡和前進方向，但無論如何，有兩樣東西是必不可少的──士氣和人心。沒有士氣和人心，企業(yè)便缺乏凝聚力，就像一盤散沙，不但不可能發(fā)展壯大，而且會不可避免地走向衰落，最終被
一、不管坐什么位置，都要保持學習的習慣。一般進入社會工作十年到十五年左右，就會有一種“上下卡住”的閉塞感和無力感。因為，這個階段的上班族即便擁有一定的資歷與經(jīng)驗，工作也得心應(yīng)手，但是上面有比自己更資深
有的人能力不如你，人生閱歷不如你，技巧不如你，親和力不如你，形象不如你，但收入比你高！是什么限制了你的收入和能力呢?有人能發(fā)揮潛能，能成功，是因為他能始終保持積極的心態(tài)，這就是成敗的差異。人生是好是壞
原則一：“我說明白了嗎？”辦公室很多人在交流工作，布置任務(wù)的時候每說完一段的時候都會說一句：“你懂了嗎？”或者“明白了嗎？”或者“你知道了嗎？”這是一個壞習慣。有的人甚至說一句話，后面跟一句，“懂了嗎
以下商界大忌，你犯了幾條？用人大忌第一條，面子大于真理。面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：就這么去，誰不執(zhí)行誰下
1.自我認知窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什么改變。富人：骨子里就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這已是他血液里的東西，他會
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證
現(xiàn)在企業(yè)將追求經(jīng)濟效益的最大化作為創(chuàng)新的根本目標，這就過分強調(diào)企業(yè)管理創(chuàng)新的經(jīng)濟價值取向，可能會產(chǎn)生嚴重的社會后果。在企業(yè)管理創(chuàng)新成為一種時代熱潮的現(xiàn)實背景下，旗幟鮮明地宣揚企業(yè)管理創(chuàng)新的社會價值取向
關(guān)于“標準”的討論以標準化來形成企業(yè)文化一、解析困擾企業(yè)管理績效的瓶頸目前的家具行業(yè)在中國的發(fā)展非常迅猛，中國必將成為世界的家具制造分銷中心。在這樣一個欣欣向榮的朝陽產(chǎn)業(yè)里，足夠的管理人才與日益龐大的
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