對話背景 差不多兩三分鐘一個案例，五六分鐘一個高潮，談笑間，一條條“管理心經(jīng)”次第而出。5月14日，著名國際管理培訓(xùn)師余世維在武漢國際會展中心，作了一場《突破經(jīng)營管理人才瓶頸》的精彩講座。 余世
世界上有6個很大的迪斯尼樂園，在美國的佛州和加州這兩個迪斯尼營業(yè)都有一段歷史了，并創(chuàng)造了很好的業(yè)績。不過全世界開的最成功的、生意最好的，卻是日本東京迪斯尼。美國加州迪斯尼斯?fàn)I業(yè)了25年，有2億人參觀；
【案例1】 珠江三角洲頂端是廣州，兩腰是東莞、南海、順德、中山和深圳，還包含珠海，底邊是澳門和香港，中間流過一條珠江。中國的珠江三角洲號稱世界10大三角洲之一，未來人口將超過6，000萬，密集時可能會
沒有孫悟空、豬八戒等人組成的團(tuán)隊，唐僧西天取經(jīng)的重任勢難完成。同樣，沒有一個合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊，企業(yè)的各項工作就難以開展，立足都不容易，遑論基業(yè)常青？ 很多企業(yè)人都在感嘆：團(tuán)隊、團(tuán)隊，說起來容易
當(dāng)神采奕奕的余世維身穿白色T恤、米黃色休閑褲，一身輕松地走進(jìn)直播室，很難相信眼前這個紅遍大江南北、擁有大批“魚絲”(余世維的粉絲)的人已經(jīng)60歲了。 7月7日下午4時，知名實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家余世維做客阿里
7月12日，應(yīng)河南慧泉管理咨詢有限公司之邀，余世維在鄭州講述中國式藍(lán)海戰(zhàn)略——開創(chuàng)無人競爭的新市場。課后，他接受了本報記者的采訪。 余世維分別擁有哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)等世界頂尖名校的博士學(xué)位，是華人最歡
一、 藍(lán)海戰(zhàn)略的基本概念——跳脫搏殺的紅海：“零和游戲”里面細(xì)分，只能勉強(qiáng)獲利，但市場無法成長。A、“紅?！迸c“藍(lán)?！钡念I(lǐng)域邊界：還有3/4市場等待開發(fā)。B、不要受困于“價值/成本抵換關(guān)系“的困擾。C
余世維“經(jīng)濟(jì)論壇”論情商 管理箴言處之泰然 5月31日，著名管理大師余世維博士來到早報經(jīng)濟(jì)論壇，為400多名企業(yè)管理者授課，作了題為“管理者的情商”的專題演講。 情商決定管理的成功 余世維說，美國
1．員工管理的現(xiàn)狀 在實際管理工作中，人們過于重視管理者自身的帶頭示范作用，卻忽略了與顧客直接接觸的員工。在很多組織里，都把一切優(yōu)惠條件和教育機(jī)會讓給管理者，很多管理者都有出國考察和培訓(xùn)的機(jī)會。但是他
忠 告 ◆機(jī)會對人一生非常重要，機(jī)會能改變?nèi)说拿\(yùn)，不要錯過機(jī)會。 ◆所謂職業(yè)經(jīng)理人，就是要具備現(xiàn)代化的多元觀點，具備專業(yè)技能，這樣屬下的員工就自然而然地服從你，自然呈現(xiàn)出經(jīng)理人的權(quán)威。 ◆誠實是情
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