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中高層講師課程
郭新娟
企業(yè)
中高層
管理的執(zhí)行力打造與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標(biāo)準(zhǔn) 1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題： ? 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識(shí)淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲(chǔ)備機(jī)制很弱 ?
陳新
《標(biāo)桿式管理》——
中高層
干部必修課
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
一、課程背景 《標(biāo)桿式管理》是敲敲門微咨詢研究團(tuán)隊(duì)以世界500強(qiáng)管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的實(shí)戰(zhàn)落地功底，在管理學(xué)界探索幾十年，對(duì)超過1000家
饒美霞
MTP企業(yè)
中高層
管理技能訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
績效管理
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)
中高層
管理人員的管理水平而研究開
趙國軍
中高層
管理干部人力資源管理技能提升
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
趙國軍——
中高層
管理干部人力資源管理技能提升（2016） 授課對(duì)象：公司
中高層
管理者 授課時(shí)長：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一
王群
中高層
綜合管理技能提升
中層管理
高層管理
管理技能
綜合管理
課程名稱：
中高層
綜合管理技能提升培訓(xùn)對(duì)象： 面對(duì)現(xiàn)任中高管理層及要進(jìn)入管理職位的骨干團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)： 本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強(qiáng)跨國企業(yè)的實(shí)際工作
張錫民
中高層
管理者的職業(yè)化塑造
職業(yè)素養(yǎng)
中高層
管理者的職業(yè)化塑造 引子案例1：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 1．劉力面臨這些問題的原因是什么？ 2．劉力該如何面對(duì)這些問題？ 3．劉力需要得到什么幫助？ 引子案
李長笑
《企業(yè)
中高層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
企業(yè)文化
中層管理
第一訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知訓(xùn)練 一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)倒 2、領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色 3、領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)要素 4、領(lǐng)導(dǎo)者十大必備素質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 6、權(quán)利
孫偉
兩圖一表與優(yōu)化管理
中高層
企業(yè)管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
績效管理
質(zhì)量管理
一、ABC分析法(排列圖) 1、ABC分析法概述 2、ABC分析法實(shí)施步驟 3、ABC分析應(yīng)用案例 二、魚骨圖分析法 1、魚骨圖概述 2、魚骨圖的類型 3、魚骨圖
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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