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招聘面試講師課程
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面試技巧與人才測評應用
招聘面試
一、優(yōu)化面試流程1、面試前期安排2、面試過程控制3、面試結束工作二、設計基于勝任模型的面試評價表1、典型勝任力模型2、面試評價表的類型3、評分標準結構化三、結構化七
宋聯(lián)可
結構化面試設計與操作技巧（3H）
招聘面試
一、大勢所趨：從非結構化到結構化面試1、傳統(tǒng)非結構化面試的弊端2、什么是結構化面試3、結構化面試的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
宋聯(lián)可
面試技巧實戰(zhàn)演練
招聘面試
一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設計面試評價表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領導小組5、壓力面試三、結構化
鄭中夏
招聘《征才與面談》甄選技術
招聘面試
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、如何擴展
王保炬
塑造卓越面試官
招聘面試
引言：領導安排你參與面試，你有過這些顧慮或疑問嗎？一、面試概述1.面試的概念2.提升認識，重視面試（1）從公司層面：宣傳基礎上的招聘活動（2）從面試官層面：展現(xiàn)專業(yè)
秦茂生
招聘和面試技能訓練綱要
招聘面試
課程簡介本課程屬技能訓練，主要多對企業(yè)招聘人員進行實際操作能力的訓練。按照企業(yè)的招聘要求量身打造，分享企業(yè)如何在招聘工作中招聘到適合企業(yè)崗位的人才的理論和經(jīng)驗，闡述
宋聯(lián)可
領袖用人之道（6小時）
招聘面試
一、用對人（識別）CO沙盤：建辦公大樓1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法7、CO沙盤：第一
張慶
如何進行有效的校園招聘
招聘面試
如何進行有效的校園招聘【課程前言】人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職能開展的基礎要素。校園招聘現(xiàn)正為企業(yè)戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的重要組成部分，如何有
張慶
如何成為優(yōu)秀的面試官
招聘面試
如何成為優(yōu)秀的面試官【課程前言】商界人士最重要的決定不是如何做事，而是如何聘人。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)只有擁有一支素質高、能力強的員工隊伍，才能贏得市場競爭優(yōu)
張慶
企業(yè)招聘與選拔技巧
招聘面試
企業(yè)招聘與選拔技巧【課程前言】市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)
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